-项目经理安全生产履职报告.docx

2014年度项目经理某某经理安全生产履职报告2014年度，紧紧围绕 “安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，坚持以人为本，安全发展，通过夯实内业基础，严格现场监管，杜绝了各项生产安全事故的发生，认真地履行了《中华人民共和国安全生产法》对项目经理的各项安全生产工作职责。2014年对本项目来说是新进场的一年，也是极不平凡的一年。由于刚进场、雨季长、征地困难大等诸多不利因素的影响，制约了生产的全面展开。面对困难，领导班子分析生产形势，积极采取措施，协调好各方面的关系，充分挖掘和调动各方面潜力，千方百计保证了施工生产的顺利进行，较为圆满地完成了公司2014年的各项生产任务。2014年4月17日，公司以六办发【2014】4号文件下发《关于成立中交一公局第六工程有限公司益娄高速公路第十二合同段项目经理部的通知》以后，项目经理部立即着手安全生产、环境保护工作，于2014年6月26日，以中交一公局六公司益娄办字【2014】号文件印发了《关于成立安全、环保领导小组的通知》，编制了《安全保证组织机构框图》，明确了安全环保领导小组的职责。一、建立、健全本单位安全生产责任制安全生产责任制是根据我国的安全生产方针“安全第一，预防为主，综合治理”和安全生产法规建立的各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在劳动生产过程中对安全生产层层负责的制度。新修订的《中华人民共和国安全生产法》第四条规定：“生产经营单位必须遵守本法和其他有关安全生产的法律、法规，加强安全生产管理，建立、健全安全生产责任制和安全生产规章制度，改善安全生产条件，推进安全生产标准化建设，提高安全生产水平，确保安全生产。” 企业是安全生产的责任主体，建立和落实安全生产责任制是企业做好安全生产工作的出发点和着力点，坚持安全发展，制度建设，科技兴安管理，是有效遏制安全生产事故发生，保障人民生命财产安全的重中之重。为建立健全和落实安全生产责任，我们制定了《益娄12标项目部2014年职业健康安全生产控制指标和目标管理》 ，安全生产控制指标为杜绝死亡事故；杜绝重大机械设备事故；生产安全事故直接经济损失0.1万元以下；特殊工种持证率100%。从安全生产条件、安全生产管理制度、安全技术管理、施工现场布设、安全防护、施工作业、桥梁工程、隧道工程、路基工程、路面施工几个方面阐述了目标管理的各项要求。为全面完成2014年度安全生产管理目标，控制安全生产指标，经理部与各部门签订了《益娄高速公路十二标项目经理部安全生产目标管理责任状》。同时，我们建立了安全生产责任体系，明确各级安全责任，每一个部门、每一个区队班组、每一个岗位操作人员，都有明确的安全生产责任。其次，我们层层签订安全责任书，认真执行“一岗双责”。签订责任书时，结合岗位责任制等有关制度对安全责任制进行细化，既有共性要求，又有个性条款，全方位覆盖了各岗位有关安全生产的方方面面。二、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程依据修订后的《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国公路法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国突发事件应对法》、《中华人民共和国消防法》、《中华人民共和国职业病防治法》、《中华人民共和国行政处罚法》、《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国特种设备安全法》、《中华人民共和国道路交通安全法》等相关法律法规，修订项目部安全生产规章制度和操作规程。安全生产规章制度包括安全生产会议、安全生产责任制及考核、安全生产专项费用使用、安全生产检查评价、“平安工地”考核评价、安全事故隐患排查治理、安全生产教育培训、施工安全技术交底、施工安全风险评估、专项施工方案的编制和审核、安全生产应急管理、生产安全事故报告、施工设备安全管理、劳动防护用品配备和管理、施工现场消防安全责任、危险品安全管理、分包单位安全管理考评、特种作业人员管理、安全生产奖罚、某某项目项目部主要负责人带班和安全内业资料管理制度。其中，我们始终坚持生产例会制度，定措施，抓落实，提要求，解决实际问题，及时确定每个阶段的生产组织重点环节，多次组织召开现场协调会和专业办公会，帮助现场科学合理地安排施工顺序，研究和确定了施工方案和施工计划，确保了安全生产的落实。同时，依据相关国家标准和行业标准，制定了各项操作规程，包括拌合站、爆破作业、垂直运输机械、钢筋加工场、特殊工种、龙门吊安全操作规程等。三、督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患新《安全生产法》第二十二条规定：“　生产经营单位的安全生产管理机构以及安全生产管理人员需检查本单位的安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的建议；制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为。”据此，制定了《某