双宏施工组织12.doc

大连市2016-2017年城市供水旧管网改造工程 （管线铺装工程） 施工组织设计 编制单位：大连双宏建设工程有限公司 项目负责：周英会 技术负责：朱斌 编制时间：2017年4月1日 总体概述：施工程序总体设想及施工段划分 1.1工程简介： 1.1.1工程名称：大连市2016-2017年城市供水旧管网改造工程（管道铺装工程） 1.1.2建设单位：大连市自来水集团有限公司 1.1.3建设地点：大连市中山区、西岗区、沙河口区 1.1.4承包方式：固定单价 1.1.5质量要求：国家规定合格标准 1.1.6安全目标:合格 1.1.7工期要求：2017年12月31日前完工 1.1.8资金来源：市财力投资 1.1.9工程内容： B2标段：中山区中青街等约长5.81公里的DN100-DN600的球墨铸铁管及局部钢管管线铺装工程； B3标段：中山区碧浪园1-116号长约6.44公里的DN100-DN200的球墨铸铁管管线铺装工程； B5标段：西岗区丰源山庄等5.70公里的DN100-DN500的球墨铸铁管及局部管线铺装工程； B7标段：百合山庄精品园小区等长约6.05公里的DN100-DN300的球墨铸铁管及局部管线铺装工程。 （具体详见工程量清单及施工图纸） 1.1.10施工程序总体设想及施工段划分 本工程是对大连市2016-2017年城市供水旧管网改造工程（管道铺装工程），根据本工程特点及业主单位总体施工进度计划安排，各标段分为路面及原有井室构筑物及人行道板拆除工程，土方工程，管道安装工程、井室砌筑工程、井室及消火栓钢筋砼工程。 如我公司有幸中标 我公司将按照各标段的工程特点统一安排土石方工程队、管道安装工程队、井室砌筑及钢筋砼施工队，按照工程量的多少，增减施工设备和人员，统一协调管理，保证工期、保证质量、保证安全完成本工程。 1.1.11遵循合理的施工流程，采取平面分块、立体分层、同步流水作业的施工方法，形成各主要分部、分项工程在时间、空间上紧凑搭接，从而达到缩短工期的目的。 1.1.12施工总体按排 遵循“先进行放线在开挖”、“先地上后地下”、“先浅后深”的施工原则，在满足施工工艺的前提下，尽量利用一切工作面，实行平面流水交叉作业，使各项工作有序地交叉穿插进行。 首先进行施工场地规划，搭建临时设施，铺设临时道路，组织施工人员和机械设备进场； 先进行定位测量放线； 土方开挖； 管道设备安装； 井室砌筑； 管道冲洗、试压； 沟槽回填； 竣工验收。 主要施工程序 1.1.13测量放线→道路开挖→管道设备安装→井室砌筑→管道冲洗、试压→沟槽回填→工程收尾 由于本工程是一系统工程，故按下列方法来分施工阶段。 1.1.14第一施工阶段：施工准备阶段。 包括施工队伍调遣，机械设备进场、增建厂区临时路，架设施工用水，供电系统，围护施工场地，修建或组装生活、生产用房；和施工复测放样，复核技术资料及进场材料的试验等工作。在此期间，安监时设施先期工作，为施工赢得时间。 第二施工阶段：土方开挖 包括定位放线，沟槽开挖。 第三施工阶段为管网全面施工阶段。 主要完成给排水管道及附属构筑物等全部建筑安装工程。本阶段控制工期的部位是外网管道的安装，施工安排应以此为重点。 第四施工阶段：外网管道试压、冲洗阶段。 此阶段包括外网管道的试压，冲洗。 第五施工阶段：沟槽回填阶段。 此阶段包括土方回填的恢复阶段。 第六施工阶段：竣工阶段。 此阶段包含临时设施的拆除、清理现场及竣工验收。 组织机构 组织机构图 项目经理部领导班子由项目经理、技术负责人、施工员、质检员、测量、安全员、档案员、材料员、及各工种班组长组成，主管技术、质量、生产、安全、经营、成本和行政管理工作，并负责对工程的领导、指挥，协调、决策重大事宜。 项目经理对分公司负责，其余人员对项目经理负责，项目经理部各人员职能如下： 项目经理 代表企业实施工程项目管理，在管理中贯彻执行国家法律、行政法规、政策和标准，贯彻公司的各项管理制度的要求。 做好项目的可行性研究工作，参与工程项目的投标工作。 加强工程项目的合同管理，亲自参与或组织重要的工程合同的谈判、签署等活动，对合同的主要内容有全面、深刻的了解，确保工程施工完全按照合同约定保质保量的完成。 主持组建工程项目质量保证体系和制定项目的各项管理制度。 组织项目经理部编制施工组织设计、技术交底，认真领导各专业部门做好图纸会审工作。 依据工程合同，结合工程实施的具体情况，编制季、月、旬施工作业计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划。 对进入现场的生产要素（包括材料、劳动力、机械设备）进行优化配置和动态管理，推广和应用新技术、新工艺、新材料和新设备。 明确项目部各成