第四章领导环境.pptVIP

程序准则性制度环境是指在某一具体机构系统内或具体的机构性环境条件下形成的一系列具体制度之总和。 这里的制度实质就是领导主体在直接掌管的组织体系或机构范围之内行使权力、实施管理和领导的办事规则或行动准则。 类型 作用 变化 难度 变化 频率 体制性环境 根本性、总体性 高 慢 路线方略性制度环境 方向性、战略性 中 中 程序准则性制度环境 战术性、作业性 低 快 制度性环境三个层面的比较 五.决策体制环境 决策体制环境是关于以领导主体、特别是领导者为主干的决策主体、决策权力权限、决策信息、决策辅助、决策程序规范及决策结果责任等整个决策系统的制度性总和。 反馈 反馈 决策体制构成 决策体制特点 完整统一、法制化、民主化、科学化 决策中枢系统 决策执行系统 决策信息系统 决策 监督 系统 决策咨询系统 政治多极化 和平与发展 经济全球化 六.国际环境 国际环境是指由世界格局及其变化和众多政治、经济、军事、文化、教育、科技等等事件及其产生的影响所组成的总体情况。 第三节 领导关系 一.领导关系的界定与实质 领导关系就是领导主体在领导活动中与其他领导主体和相关行为主体（包括领导客体、特别是被领导者）相互之间发生的工作关系和非工作关系的总和。 二.领导关系的构成 在整个社会范围内，领导关系是包括所有领导者与领导者、领导者