行政后勤管理工作-1.pptVIP

　后勤管理；财务的管理；车辆的管理；办公用房及办公环境的管理；职工生活福利的管理；接待工作的管理等。它是机关的总后勤内管家，牵涉到机关的人、事、财、物各个方面，头绪繁多，面广量大。 (三）行政后勤工作的特点 行政后勤工作，涉及服务的对象是领导和机关人员，是最繁杂最辛苦的一项工作，也是一项非常重要的工作。机关后勤服务部门的工作存在着“杂、高、多”等特点。所谓杂就是工作繁杂，除了业务和政务外的几乎所有管理、服务上的事，都可能安排在后勤保障部门；所谓高就是满意度要求高，如后勤事务，既要吃苦耐劳，又要服务周到，如领导交办的工作，既要领会意图，又要把握分寸，如接待工作，既要勤俭节约，又要热情大方等等，要求比较高;所谓多就是矛盾多，由于临时性、突发性、应急性的工作多所造成的，特别容易引起对现有人员安排、工作进度、利益格局的冲击，而引发矛盾。 (四）现有国资委办公室后勤服务分工 黄主任：全面工作　张主任：文秘、信息中心、车辆管理、安全保卫 师主任：行政后勤、各种会议、接待 办公室成员：份内工作及完成领导临时交办的任务 二、做好行政后勤工作四个基本点 （一）抓住四个工作关系是做好后勤保障工作的基本要求  第一，处理好抓大事与小事的工作关系。机关后勤服务工作大大小小事务繁多，但大体上可分为行政管理和后勤服务两大类。这两大类工作每类都