第二章品类理工作流程.ppt

第二章　品类管理工作流程管理学;品类管理作业流程概述;建立品类管理组织机构(推广品类;建立品类管理组织机构人员架构公;无标题;建立品类管理组织机构品类管理政;建立品类管理组织机构沟通方式、;建立品类管理组织机构数据来源和;市场分析-顾客分析信息类别信息;市场分析-竞争店分析调查项目具;市场分析-竞争店分析竞争店整体;市场分析-消费者消费决策过程分;市场分析-消费者消费决策过程分;市场分析-目标品类发展市场优势;品类结构分析;品类结构分析-商品价格带分析 ;品类结构分析-商品价格带分析-;品类结构分析-商品价格带分析-;品类结构分析-商品品牌结构分析;品类结构分析-商品品牌结构分析;品类结构分析-商品品牌结构分析;品类结构分析商品动力坠力分析及;建立品类模板;建立品类模板 －品类定义　　品;无标题;品类定义－品类定义的内容 以文;品类定义－影响品类???义的因素零;品类定义操作流程图 1、确定品;建立品类模板－品类角色的确定 ;建立品类模板－品类角色的确定;建立品类模板－品类角色的确定-;建立品类模板－品类角色的确定-;建立品类模板－品类角色的确定-;建立品类模板－品类评估 　　品;建立品类模板－品类评估品类评估;建立品类模板－品类评估－品类发;建立品类模板－品类评估－零售商;建立品类模板－品类评估－供应商;建立品类模板－品类评估－市场和;建立品类模板－品类评估－品类评;建立品类模板－品类评分表 　　;建立品类模板－品类策略;建立品类模板－品类策略－品类策;建立品类模板－品类战术;品类实施推广;无标题;品类实施推广－人员培训;品类实施推广门店及门店巡店机制;品类实施推广－品类调整实施效果