行政人事部周报(.ppt

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2017-06-21 发布于浙江
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行政人事部周报(

行政人事部周度工作汇报—— 2014年4月第3周;目录;一、核心指标 1、本周招聘进度说明：招聘渠道：收集/网络招聘、人才市场;2、招聘进度跟进说明：;3、本周考勤;4、员工关系与发展： 1、建立员工沟通渠道，每周随机抽取2名员工，进行HR 沟通面谈，及时了解员工工作，生活，及员工诉求，留住人才，降低离职率； 2、做劳动合同模板一份。;5、培训：企业文化的体现是企业成功的奠基石。制定一系列培训计划是人事行政部的责任与使命，我们致力于服务公司职能部门，旨在为公司领导的决策更快的传达给全体员工（销售部）。;6、行政后勤事宜总结：;二、工作总结;三、下周工作计划1、招聘、培训：4.22~4.27; 3、考勤： 1、严把考勤关，有请假者必须问明事由，并??报到杨经理处； 2、检查员工仪容仪表； 3、关注业务区上班纪律； 4、公司内部宣传管理规章制度以及各部门职责； 4、其他 1、参加早午会主持（刘冰冰周二、李娜周五），观察员工表现； 2、想办法帮公司搜集客户资料 3、及时总结汇报 ;5、行政后勤事宜：