行政人事部理手册2.doc

通信设备有限公司 人事部管理制度 2004年2月 目　录 人事管理制度； 人事管理操作实施细则； 薪酬管理制度； 绩效考核制度； 招聘管理制度； 招聘管理操作实施细则； 培训管理制度； 人事部工作流程。 通信设备有限公司 人事管理制度 第一章　总则 第一条、　为完善 通信设备有限公司（以下简称公司）人事规章制度，树立公司良好形象，创建高效、有序、和谐的工作环境，特制定本制度。 关于公司员工就业的相关事宜，除按《中华人民共和国劳动法》之外，按本制度执行。 公司员工必须遵守本制度，且忠实地履行其义务，相互协调，共同努力，使公司不断发展。 本制度所涉及的管理规定适用于公司签订劳动合同的全体在职员工。 第二章 公司组织与人事管理目标 公司实行董事会领导下的总裁负责制。 公司实行分级管理，上一级领导下一级，下一级向上一级负责。即总裁对董事会负责，各部门总监、经理、各分公司负责人向总裁负责，部门各员工向部门经理、主管负责。 总裁办下设财务部（下设稽审中心、资金管理部、会计核算部）、行政人事部（下设行政部、人力资源部、信息中心）、营销管理中心（下设战略合作部、销售管理部、市场部）、商品部、售后服务部五个职能部门，各部门下设部门人员。 制定并完善劳动人事制度，并根据公司业务需要，研究改进方案，确保其有效、完善。 配合公司经营目标，拟定人力资源发展计划及人员编制数额，以保证公司业务的正常运转。 根据公司业务发展需要，及时做好聘员工作，慎重选出合适人员，经录用部门复试，总裁办（区域经理级别以上）核准后，完成招聘工作。 负责公司员工的日常人员管理，薪金、福利、保险等管理，使员工无后顾之忧，全力投入工作之中。 以绩效考核为依据，做好全员绩效考核工作，做好试用期员工考核和季度、年度考核的工作。 组织筹划各项教育及培训活动，积极维护员工和公司之间的和谐关系。 严格考勤制度，发现问题，及时做出处理。 第三章 人事管理事务 各部门如因工作需要必须增加人员时，可以向行政人事部提交《岗位需求调查表》，由人事部汇总各职能部门的人力需求后负责办理招募事宜。 经公司安排面试录用的员工，试用期满后，公司应聘人员均按社会招聘员工程序办理录用手续。 公司员工办理录用手续时，须填写《员工登记表》，并签订其附件中的《保密协议》和《担保书》等文件。 公司录用员工一律实行劳动合同制，并根据《中华人民共和国劳动法》规定与公司签订劳动合同。 员工试用 公司录用员工后均根据岗位和本人能力表现，自录用之日起签订劳动合同，其中需注明三个月的试用期限； 在试用期内，因业务成绩、工作态度等方面被判定不能胜任其工作岗位且无其他合适岗位的，公司可以随时解除劳动合同； 在试用期内，因业务成绩、工作态度等方面被公司高度认可的员工，公司可随时与其办理转正手续并履行劳动合同； 已签订劳动合同且已经试用期后办理正式转正的员工，将自入司时间起计入其连续工龄。 公司根据工作的需要，可以对员工的职务，所属工作内容进行变动，员工无正当理由必须服从调动。 公司或员工提出解除劳动合同，均应提前30天书面通知对方。 公司或员工任何一方因违反劳动合同使对方受到经济损失时，必须给予违约赔偿。 员工劳动合同期满或约定的终止条件出现，劳动合同即告终止，经双方同意可予续约，否则办理退工手续。 解除合同 公司对符合下列情况之一的员工，届时可按有关规定解除劳动合同： 在试用期内发现不符合录用条件的； 不适应或不能完成本职工作的，经培训后仍不能胜任的； 因公司的经营条件发生变化以致人员多余的； 员工患病或非因工负伤，在规定的医疗期后仍不能从事原工作的。 辞退 公司对符合下列情况之一的员工，可按规定予以辞退： 不服从公司正常工作分配或不服从转岗安排的； 偷窃或贪污公、私财物，有具体事、证者； 屡次违纪，经处分、教育仍不能改正的； 一年三次严重过失处分的； 严重违反劳动合同，有损公司形象，造成严重后果的。 除名 公司对符合下列情况之一的，可予以除名： 连续旷工十五天的； 全年累积旷工三十天的； 触犯国家法律的。 　　第二十七条、　　本制度中就招聘事宜未详细说明的内容与操作流程，可参照《招聘制度》的相关内容执行。 第四章 工作时间及假期 第二十八条、　　工作时间 根据国家劳动法的相关规定，为了保障员工的正常作息，公司实行五天工作制，周 一至周五为正常工作时间。根据国家有关法规的精神，结合公司从事销售业务的实际，要求各职能部门保证公司业务运作的需要，周六实行部门值班制，视实际工作需要安排人员值班。值班人员将根据公司《薪酬管理制度》的相关规定计发加班工资。营销人员的工作时间根据具体销售工作计划安排，不参照本条款执行。 　　除休息时间外，一周的工作时间为40小时，具体上班时间为早上9：00至下午5：30，午休时间为12：00至12：30。员