设备运行部理岗位职责.doc

设备运行部管理岗位职责 目的 明确设备部管理人员的职责和权限 使用范围 适用于设备部各管理层岗位人员 职责 3.1 设备部各负责人负责各管理人员的工作安排和协调 3.2 各管理人员按职责行使职权和管理职能 工作程序 4.1 总则（公司年度工作方案目标） 4.2 主管工程师（经理、副经理、点检站长） 4.2.1 根据工作方案制定年度设备管理工作计划 4.2.2 负责制定审核完善设备各种规程、制度及体系文件资料，并做好管理归档工作。 4.2.3 负责作业文件的发放会签工作 4.2.4 负责大中小修项目的编制、立项，抓好检修质量，提高设备技术状况。 4.2.5 负责制定和完善点检标准，协调点检三方工作。 4.3 设备部各区域主管人员的职责 4.3.1 了解本区域内设备运行维修保养工作情况 4.3.2 负责参于设备大、中、小修项目的计划、平衡和方案制定。 4.3.3 解决检修施工过程的技术质量，施工问题，做好技术业务指导。 4.3.4 协助点检员做好设备检修后的质量验收工作，严格把好质量关。 4.4 备件管理员（辅材计划） 4.4.1 制定设备备件目录 4.4.2 了解掌握备件辅材使用消耗情况（及库存状况），每月申报备件辅材月度计划，年度核定大型备件申报工作。 4.4.3 做好备件验收工作及各类物件的入库检验工作。 4.4.4 做好各类备件的技术业务指导工作。 4.5 计量联络员 4.5.1 做好公司计量检测设备管理工作，建立测量、计量设备台帐，办理测量设备送修、送检和报废手续，做好和外检测单位之间的联络协调工作。 4.5.2 检查各部门（车间）测量设备管理工作，确保测量设备在使用周期中的准确度。 4.6 点检员 4.6.1 了解本区域范围内设备的结构及技术性能，认真做好设备点检工作，及时发现设备隐患。 4.6.2 审查、汇总各方面点检表，做好维修方、生产方点检协调工作，并在业务上加以指导。 4.6.3 对重点设备，对维修方、生产方查出的重大隐患必须进行覆盖点检，并及时安排整改解决。 4.6.4 每月对各车间设备维护、点检工作提出考核意见 4.6.5 做好设备维修后的质量验收工作 4.7 固定资产管理员 4.7.1 设备部门负责固定资产的实物管理，做好帐、卡、物一致，与财务部门做好日常管理工作。 4.7.2 负责做好新增资产的前期管理工作，施工投产后的验收及移交管理。 4.7.3 各区域（车间）是固定资产贰级管理部门，负责管好、用好、修好本区域的固定资产。 4.8 计划检修管理员 4.8.1 负责公司各设备检修计划的编制、审核及停产性大、中修的组织协调工作。 4.8.2 设备部点检站做好设备检修计划的综合平衡。 4.9压力容器管理员 4.9.1 负责对公司的压力容器管理、维修、审报、定期检验工作。 4.9.2 确保压力容器的经济及安全运行。 4.10 设备的综合管理 4.10.1 负责公司设备的目标管理，贯彻执行国家有关设备的方针政策，结合公司特点，审定和细化有关方案，制订公司设备的各项操作规程、制度，推广新技术应用，重视对操作工人技术培训，严格执行设备事故的分析、考核。 4.11 工业建筑管理 4.11.1 设备部门负责对公司工业建筑日常管理工作 4.11.2 公司必须建立二级管理体系，做好三定工作（定房、定人、定责），由兼职人负责工业建筑的使用、维护、监测。 4.11.3 负责编制工业建筑的大中修计划和日常维修计划 4.12 动力管理 4.12.1 设备部门负责对公司动力供应、生产管理、动力计量核称、使用管理。 4.12.2 动力设备管理及运行维护、维修的管理。 4.12.3 设备部门对3.5KV总降站、6.6KV高压房、各KS房、各地下动力管网要定期检查、维护、保养。 设备运行部： 经 理：常永明（主任机械师） 检修主管：朱勤业（点检站站长） 电气主管：杨祥翔（电气工程师） 点检站人员： 朱勤业 机械 计划检修管理员（总） 点检员 郭永胜 机械 备件管理员 点检员（现调到卷板线） 机械 计量联络员 固定资产管理员 裘国健 电气 电气检修管理员（分） 点检员 张国梁 行车 维修管理 点检员 徐东明 油品，能源 维修管理 压力容器管理员，点检员 机械值班 检修组 陈庆和 值班 检修带班负责 奚循虎（组长） 钳工 张永泉 钳工 陈林桥 钳工 徐根福 冷作工 富铭鑫 电焊工