钢结构施工全手册.doc

卡特彼勒（徐州）有限公司 K厂房钢结构安装工程 安全方案 中建七局有限公司华东公司 二OO八年十二月 目 录 一 工程概况 二 主要安全制度 2.1公司安全生产管理条例 2.2公司定期安全检查制度 2.3公司安全教育培训制度 2.4班组安全活动制度 2.5安全管理网络图及要素分配表 三 施工安全计划 3.1吊装前期准备 3.2结构吊装 3.3檩条支撑安装 3.4保温棉铺设，屋面板安装 3.5安全网的使用 3.6墙板，天花板，落水管安装 3.7施工现场临时用电 3.8消防措施 四 主要安全部位防护要求 4.1个 人 防 护 4.2公共设施 4.3跌落保护 4.4带电设备 4.5带电作业 4.6吊车 4.7工 具 4.8吊装设备 4.9设 备 4.10梯子脚手架 4.11电焊 一 、工程概况 1.1 概述 工程名称：卡特彼勒（徐州）有限公司K厂房钢结构安装工程 工程地点：江苏省徐州市经济技术开发区 质量标准： 合 格 工 期: 142天 总建筑面积： 33053平方米 办公楼:1350m2 ； 车间： 单体一：3716 m2 ； 单体二：23458 m2 ； 单体三：4529 m2 ； 建筑檐高： 办公楼:13 M ； 车间： 单体一：12.24 M ； 单体二：15.69 M ； 单体三：16.34 M ； 结构形式： 轻钢结构 二 主要安全制度 2.1公司安全生产管理条例 安全生产方针、安全生产原则： 执行“安全第一， 预防为主”的安全生产方针。 实施“行政第一把手是安全生产第一责任人”，“管生产必须管安全”的安全生产原则。 安全生产管理体系： 公司成立“安全生产委员会”，安委会根据国家和地方政府的法令、法规，制定企业的安全生产方针、原则、规章制度。每三个月或半年召开一次回忆，讨论决定企业安全生产方面的重大问题。 工地项目部成立“安全生产领导小组”，领导小组根据公司安全生产方针、原则、规章制度，每一个月召开一次会议讨论研究工地安全生产方面的问题。（工期短者，可在开工前或每半个月召开一次会议。） 公司安委会管理公司的安全生产，质安部控制工地项目部安全生产全过程。 正副班长，兼职安全员，管理本班组的安全生产。结合“安全合格班组”活动，每星期召开一次会议，讨论研究本班组安全生产合格方面的问题。 安全生产责任： 项目经理向公司经理负责，工程开工前，公司经理与工地项目经理签订安全生产协议。并由项目经理填报工程进度计划、安全领导小组名单，安全管理人员职责图。各一式二份，一交质安部备案，一份留项目部存档。 班组长向项目经理负责。工程开工前，项目经理与班组长签订安全生产协议。 安全生产定期报告制： 公司质安部定期向公司经理报告全公司安全生产生产情况。（月报表、季度报表、年度报表） 工地项目部每月向公司质安部报告本工地安全生产情况。（月报表） 施工班组每星期向工地专职安全员报告本班组安全生产情况。 事故处理原则： 事故原因未查清不放过。 责任人未受到教育不放过。 未采取纠正措施不放过。 领导责任未查清不放过。 检查制度： 一.总则 1.为了在轻钢结构安装中，贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，保护全体员工的生命安全，提高劳动生产率，做到防护要求明确，技术合理和经济适用，制定本章程。 2.参考依据： 建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91 施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88； 建筑机械使用安全技术规范JGJ33-2001； 建筑工程安全生产管理条理2004 3.根据《建设工程安全生产管理条例》2004以及《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001之规定，施工企业的主要负责人对公司的安全生产、运作负责，项目经理（项目负责人）对工程项目的安全施工负责。各级项目管理人员（包括作业队长组长，） 2.4班组安全活动制度 2.4.1上岗交底： 交当天的作业环境（如邻近高压线、地下管道、附近建筑物现场地基情况）和气候条件（如风、雨、雪、霜雾、严寒酷暑等）。 交当班的主要工作内容和各个环节的操作安全、质量技术要求、操作工艺流程及特殊工卡具的技术要求。 交人员的分工情况和每一岗的技术要求。 交针对当天工作的安全注意事项。 交上一班施工中的安全情况。 交对特殊工种的配合要求。 2.4.2上岗检查 检查上岗人员的劳动保护用品的完好和正确使用情况。 检查现场和每个岗位周围的作业环境是否安全无患。 检查各种机械设备的安全保险装置是否完好有效。 检查各类安全技术措施的落实情况。 检查主要工卡具绳索的完好情况。 2.4.3上岗记录 记班前上岗交底主要内容。 记班组人员分工情况。 记上岗检查后，存在主要的不