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钢结构施工人员岗位培训
目 录
目的
适用范围
人员配备及组织机构
人员配置
组织机构
各岗位人员培训纲要
施工队长岗位培训纲要
施工副队长岗位培训纲要
技术负责岗位培训纲要
技术员岗位培训纲要
质检员岗位培训纲要
材料员岗位培训纲要
资料员岗位培训纲要
电焊工岗位培训纲要
车工岗位培训纲要
架子工岗位培训纲要
油漆工岗位培训纲要
刨床工岗位培训纲要
铣床工岗位培训纲要
铆工岗位培训纲要
目的
本纲要主要让本部门职工明确各种岗位的工作内容、以保证能有秩序进行
培训内容:
核电基础知识、核电质保知识、核电安全知识;
上级有关机械设备管理的规程、规定和制度;
上级有关安全管理的规程、规定和制度;
需要掌握的管理程序:岗位职责,《行政文件管理》,《质量保证部管理程序》, 《工程管理部管理程序》, 《质量控制部管理程序》, 《经营管理部管理程序》,《技术支持部管理程序》,《关键安全绩效考核管理制度》,《安全法律法规管理程序》,《安全生产责任制度》,《安全目标管理及考核程序》, 《安全问责管理制度》,《事故报告及调查处理管理程序》, 《应急准备和响应控制程序》, 《特殊工种安全管理制度》, 《工伤保险管理规定》, 《特殊工种安全管理制度》, 《中华人民共和国核安全法规汇编》,《生活区管理规定》。
需要熟悉的管理程序:《物资供应部部门管理程序》,《常规岛土建工程施工质保大纲(C版)》, 《外部分包商及劳务工安全管理制度》, 《防城港项目承包商现场设施管理(暂行)》, 《CPR1000项目合同里程碑管理程序》, 《核电施工HSE管理规则》。
需要了解的管理程序:《职业危害防治及卫生防疫管理程序》, 《安全奖罚程序及实施细则》,《安全环境部管理程序》,《外委产品管理程序》。
培训要求
通过培训,使钢结构施工队长熟知项目部管理体系、制度,各个部门职能。以便钢结构施工队能尽快融入项目部的管理,且在今后的施工过程中如何配合各个部门的工作。快速熟悉掌握钢结构施工队生产管理、设备管理、质量控制、员工培训等工作流程、安全管理和工作程序。
培训方式:委外培训、内部培训、业余自学。
考试方式:理论考试、问询考核
施工副队长岗位培训纲要
核电基础知识、核电质保知识、核电安全知识;
上级有关机械设备管理的规程、规定和制度;
上级有关安全管理的规程、规定和制度;
需要掌握的管理程序:岗位职责,《行政文件管理》,《质量保证部管理程序》, 《工程管理部管理程序》, 《质量控制部管理程序》, 《经营管理部管理程序》,《关键安全绩效考核管理制度》,《安全法律法规管理程序》,《安全生产责任制度》,《安全目标管理及考核程序》, 《安全问责管理制度》,《事故报告及调查处理管理程序》, 《应急准备和响应控制程序》, 《特殊工种安全管理制度》, 《工伤保险管理规定》, 《特殊工种安全管理制度》, 《中华人民共和国核安全法规汇编》,《生活区管理规定》。
需要熟悉的管理程序:《物资供应部部门管理程序》,《常规岛土建工程施工质保大纲(C版)》, 《外部分包商及劳务工安全管理制度》, 《防城港项目承包商现场设施管理(暂行)》, 《CPR1000项目合同里程碑管理程序》, 《核电施工HSE管理规则》。
需要了解的管理程序:《职业危害防治及卫生防疫管理程序》, 《安全奖罚程序及实施细则》,《安全环境部管理程序》,《外委产品管理程序》。
培训要求
通过培训,使钢结构施工副队长熟知项目部管理体系、制度,各个部门职能。以便钢结构施工队能尽快融入项目部的管理,且在今后的施工过程中如何配合各个部门的工作。快速熟悉掌握钢结构施工队生产管理、设备管理、质量控制、员工培训等工作流程、安全管理和工作程序。
培训方式:委外培训、内部培训、业余自学。
考试方式:理论考试、问询考核
技术负责人岗位培训纲要
核电基础知识、核电质保知识、核电安全知识;
上级有关机械设备管理的规程、规定和制度;
上级有关安全管理的规程、规定和制度;
需要掌握的管理程序:岗位职责,《技术文件管理程序》,《技术交底管理程序》,《质量保证部管理程序》,《工程管理部管理程序》,《经营管理部管理程序》,《质量通病预防制度》,《物资计划管理工作程序》,《文件编码系统》,《国标验收管理程序》,《ETF跟踪管理程序》,《高强螺栓安装工作程序》,《QC现场质量检查工作程序》,《钢结构加工制作程序》,《钢结构施工队组织机构及接口工作程序》,《钢结构焊接工作程序》,《焊接管理程序》,《质量专题会议管理制度》,《油漆供应工作程序》,《普通油漆涂装工作程序》,《施工质量考核管理办法》,《质量控制
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