村级两学一做经验做法.docVIP

村级两学一做经验做法 2001年以来，余庆县牢固树立“抓基层、打基础”的理念，坚持“四化”工作法，长期下派200余名国家干部到70个村(居、社区)，承担基层党建、农村社会治理、脱贫攻坚、同步小康等重要工作，做到了工作重心下移、国家干部下派、工作业绩下评。此做法获省委组织部肯定，并编入贵州“两学一做”学习教育读本，作为全省“两学一做”重大经验推广。 一是推行村级组织阵地建设规范化，营造良好驻村环境。一直以来，县委始终把下派国家干部驻村作为加强基层组织的战略性任务来抓，围绕“办公有阵地、学习有场所、服务有平台、食宿有着落”的“四有”目标，按照“七室齐全九项配套”的要求，县级财政先后累计投入资金7000余万元，完成了全县70个村级办公阵地建设。规范设置了支书、主任、计生专干、党建、综治调解等办公室，建立了会议室、图书室、宿舍、食堂和服务大厅，优化配置了办公桌椅、文柜、电脑等设备，绿化、亮化了办公阵地环境，打造出一批功能齐全、环境优美、便捷高效的村级办公阵地。同时，按照600元/月的标准，划拨资金用于村级食堂补贴，为村干部构建了安全可靠、舒适便利的工作、生活、学习环境。 二是推行国家干部驻村工作常态化，夯实基层工作力量。县委坚持压缩县直机关编制，将全县事业编制向乡镇站所倾斜，站所实有人员从严控制，其他干部派驻村级工作，实行“一挂靠全脱钩、三在村三考核三从优”管理机制。即：驻村干部编制挂靠乡镇站所，工作与原单位全脱钩;工作、学习、食宿“三在村”，“考勤、职责、业绩”三项考核由村负责;“评先选优名额、考核奖励金额、选拔推荐名额”三方面优于乡镇站所。全面推行国家干部担任村支部书记、计生专干、财务人员，成为村级发展的“主心骨”、干事创业的“排头兵”。在“村选干部、干部选村”的“双向选择、动态管理”机制下，建立干部分片包组、联系服务群众、民主评议村干部和考核奖惩等20多项管理制度，把干部驻村工作作为干部选调、提拔等优先考虑条件，促使国家干部能沉下去、驻得稳、能履职。 三是推行民选干部到村工作职业化，建强村级班子队伍。实行村级民选干部“编制”管理，根据地域大小、村民人数、工作量等因素设置村支监“三委”职数5-7人。建立农村医疗保障机制、民选干部养老机制和工资正常增长机制等，县委参照机关事业单位工作人员工资晋升标准，稳步增加民选干部工资报酬，每两年增加一次民选干部基本工资，如今，已由原来的正副职220元、200元增加至2000元和1800元，支书、主任一肩挑2300元，实现了民选干部工资“七级跳”，使民选干部安心在村，走向工作“职业化”。 四是建立村级管理体系体制标准化，激发干部队伍活力。全面推行支部“两推一选”、村委“海选”、监委由村民代表大会选举制度。目前，全县村级班子平均年龄42.7岁，其中支部书记35岁;大专以上文化程度占38.56%，其中支部书记占86.89%，整体呈现年轻化、知识化特点。建立村“三委”分工负责制，对驻村机关干部和民选干部进行合理分工，明确职责，实行责任量化。坚持“四议两公开”，重大问题、重要事项民主决策、民主管理、民主监督，村级实行财务报账制。坚持每年评选表彰“十佳”村干部，对特别优秀的11名支部书记、村委会主任给予发放每月4500-4800元的副科级经济待遇，切实提高工作积极性和主动性。每年定期举办1-2期支书、主任和其他村干部培训，着力提升村级干部素质能力。 2001年以来，全县下派国家干部驻村3000余名，经过一线锤炼，1525名干部被选拔为中层干部，732名干部选拔进入乡镇领导班子，1名民选干部选拔进入乡镇党政班子，极大激发了基层干部干事创业热情。 村级两学一做经验做法 核心提示：把专题讨论与网络学习相结合，以党支部为单位，以党委(党组)中心组等形式，围绕如何做合格党员，分别按照每个季度集中讨论一次，专题学习分重点发言和讨论发言。 为了使“两学一做”学习教育更具针对性，**县着重在“学”字上下功夫，积极创新实施“1+1”学习模式，拓展学习载体，创新学习方式，推进“两学一做”学习教育取得实效。 一、专家导学+党课引学 把专家辅导学习与上党课相结合，通过“请进来”“视频学”的形式主动邀请资深专家现场授课，并组织全县副科级以上党员领导干部通过远程视频参加“两学一做”专题知识讲座，接受专家辅导。同时，充分利用全县丰富的红色资源，把党课搬到拉号岩战斗遗址等革命教育基地一线给党员上“红色党课”，激励党员自觉传承“红色基因”，发扬“红色精神”。党员领导干部带头到自己所在的党支部、联系分管的部门、联系的村(社区)或移民点基层党组织讲党课。贫困村党组织第一书记和乡村建设工作队员到进驻的乡(镇)、村(社区)讲党课。目前，全县共上党课220场次，举办专题知识讲座5次，召开全县警示教育大会1次。 二、专题讲学+网络助学 把专题讨论与网络