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8.素质测评方法应用的-面试篇
素质测评方法;如何利用面试获取信息;Copyright by wanggang;面试特点;面试发展趋势;什么是面试?;面试内容;面试分析(65);Copyright by wanggang;面试实施步骤;面试前:积极准备;面试过程:掌握主动;面试过程;面试后:客观评价;Copyright by wanggang;结构化面试;结构化面试的结构性;结构化面试;结构化面试;结构化面试;结构化面试维度;S:情景;情境面试;情境面试;行为描述面试; A. 一个人过去的行为能预示其未来的行为
B. 说和做是截然不同的两码事
——即行为描述面试要注意了解应聘者过去的实际表现,而不是对外在表现的看法和观念。
(事实是一回事,关于事实的观念是另一回事);行为描述面试;行为描述面试;行为描述面试;理论性问题-行为事例问题;需要跟进的情况;不完整的行为事例;提供假行为事例;主观意见;理论性或不切实际的空谈;另一个行为事例;行为描述面试;面试误区;面试问???编制;面试提问;行为式问题:穷追猛打;应变(智力)式问题:暗藏玄机;动机式问题:意欲何为;虚拟情境式问题:身临其境;压迫式问题:兵不厌诈;错误的问法;如何识破面试者的谎言;面试人有效倾听;非语言信息;Copyright by wanggang;课后补充;面试题目;面试题目;面试题目
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