L3-《采购与供应运椎镊概论》-讲义.ppt

技术规格或设计规格 由化学/物理特性表示的规格 由商标表示的规格 用样品作为规格 用市场等级作为规格 用标准表示的规格 一致性规格的类型 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 性能规格 性能规格一般包括以下细节： 在规定的公差内，所要达到的功能、性能或能力； 影响性能的一些关键过程输入，包括可用的公共设施； 实现这些功能所处的运行环境和条件； 要求产品与过程中其他要素如何连接； 要求的质量水平（包括相关的标准）； 要求的安全水平和控制（包括相关的标准）； 要求的环境性能水平和控制（包括相关的标准）； 用于测量是否达到期望功能的标准指标和方法。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 什么能造就有效的KPI？  如果KPI符合下述条件，那么它就是“有效的” （SMART）。 明确的（Specific） 可测量的（Measurable） 可实现的（Agreed /achievable） 现实的（Realistic） 有时间约束的（Time-bounded）（即目标的实现必须有一个规定的时间范围） Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. KPI与供应商绩效 利用KPI测量绩效可以促进下列活动： 支持各方的明确的长期目标（假定建立了合理的KPI） 对绩效进行测量并建立有关的改进目标 管理供应商改进计划 通过为双方带来相互的利益，加强并增进供应商关系 帮助发展供应商 奖励绩效上取得的成就 证明与目前供应商持续贸易的合理性 作为一种选择，明确寻找新供应商的需求 推动持续改进 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 潜在供应商信息的来源 买方自己建立的供应商数据库，里面可以查到现有的和过去的供应商 潜在供应商的营销信息 上因特网搜索网站 在线商品交易所、拍卖网站和供应商/买方论坛 出版的一般性名录（例如黄页）、专门贸易和行业登记表，以及供应商和零售商名录 一般出版物和贸易或行业出版物（报纸、杂志、期刊和公告） 商品交易会、展览和会议 贸易促进组织 非正式人际网，与同事和其他采购专业人员的信息交流 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 供应商数据库中包含的信息  关于现有供应商的信息 具体联系方式（包括客户经理的详细信息） 所提供的产品和服务 交易的标准条款与条件或特议条款与条件，包括价格、税率、以及相关费用等 是否为已批准的或首选的供应商 与各现有供应商的平均交易额以及付款频率（用以确定关键供应商） 特殊能力（例如延迟客户化的能力、EDI等）以便在有特殊需求时选择供应商 供应商评估、审计和等级评定结果 供应商以往绩效：质量、前置期、产品交付情况、合规性、争议情况 当前交易体制，是否是框架协议或总括合同 信息来源 行业名录指南、行业展览与会议 供应商提供的文字材料、网站、企业报告 供应商的销售和客户服务人员 来自己员工和供应商经理的反馈等 合同和交易文档与记录 财务和运营结果报告（例如成本降低、新产品开发、交货前置期等） 供应商评估、审计和等级评定报告 其他客户的推荐书或相关报告（比如可通过商业交往获得） 电子绩效监控（例如收货跟踪记录） Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 供应商评估的标准 财务状况 公司生产能力 技术能力 环境管理体系和ISO14001 是否坚持ISO9000体系和程序 公司社会责任（CSR） 遵守法律情况 供应商的供应链 供应商的客户基础 公司文化