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就业教育-笔试与面实脑
第八讲 笔试与面试指导;Evaluation only.
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Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;;主要内容;就业心态;改变心态;求职主要步骤;笔试攻略;一、笔试的作用;二、笔试的主要类型; 2.?非技术性笔试? 这类笔试一般来说更常见,对于应试者的专业背景的要求也相对宽松。非技术性笔试的考察内容相当广泛,除了常见的英文阅读和写作能力、逻辑思维能力、数理分析能力外,有些时候还会涉及到时事政治、生活常识、情景演绎,甚至智商测试等。 ;三、笔试题分类;图形推理题;数字推理题;数字计算题;符形数谜题;综合知识:强生(中国)笔试题;四、主要测试类型;1、辅助测试-能力倾向测试(Aptitude Test);1、辅助测试-职业性格测试;2、行政职业能力测试;3、SHL测试(商务人员常用测试);4、专业技能测试;5、英语测试;五、笔试的答题技巧;六、笔试的注意事项;面试攻略;面试成功的秘诀;★ 能够为单位创造价值、利益和业绩的人。
★ 用人单位不是在选最优秀的人,而是在选最合适的人。;用人单位选人的标准;;主要内容;一、面试准备;二、面试礼仪;1、面试礼仪——女士着装;Evaluation only.
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Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;2、面试礼仪——男士着装;几种常用的领带打法;Evaluation only.
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Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;3、面试礼仪——面试进行中;4、面试礼仪——面试结束后;三、面试类型;Evaluation only.
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Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;Evaluation only.
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Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;1、电话面试;介绍自己的时候要保持微笑。不要以为面试官看不到自己而无所谓,因为声音是可以传达状态的。
陈述问题的时候表达要清晰,速度不要太快。
当面试官作自我介绍的时候,你一定要确认自己听清楚了对方的名字。
最后结尾的时候不要忘了致谢对方。;电话面试注意事项;2、“一对多”面试;3、“多对一”面试;4、“多对多”面试;5、无领导小组面试;讨论辩论类
要素排序类
案例分析类
工作问题类
活动策划类
创意制作类;讨论流程:;讨论中的角色:;无领导小组讨论评价表;无领导小组面试模拟试题;小窍门:;6、结构化面试;★ 结构化面试包括三个方面的含义:
3、 面试结果评判的结构化。从哪些角度评判应试者的面试表现?等级如何区分?如何打分?面试前都会有相应规定,并在考官间统一尺度。
简而言之,结构化面试即对面试程序、测评项目、话题、测评标准、时间限制等做了详细设计安排。面试过程,就是程序化的交谈和评价的过程。;★ 结构化面试的优点:
1、内容确定,形式固定,便于操作;
2、测评项目、参考话题、测评标准及实施程序等,都是事先经过科学分析确定的,能保证整个面试有较高的效度和信度;
3、对于有多个应试者竞争的场合,易做到公平、统一;
4、要点突出,形式规范,紧凑高效,能更加简洁地实现目标。;四、常见面试问题;2、自我介绍;
你为什么修读现在的专业?
如果让你重新考大学,你会报什么专业?
你如何评价你的大学生活。
你担任过什么职务、组织或参加过什么活动?
你喜欢你的学校吗?
你学过的课程与我们的工作有什么关系?
你最喜欢或最不喜欢什么课程,为什么?
你对自己的学习成绩是否满意?
你在大学期间最喜欢的老师是谁?为什么?;是否应聘过其它单位?
告诉我凭什么我应该在众多应聘者中挑选你?
你为什么对这份工作感兴趣?
你了解我们单位吗?
你为什么选择我们单位?
你的理想是什么?
上岗前,让你先到基层锻炼两年,你愿意吗?;
你找工作最重要的考虑因素是什么?
你希望什么样的工作,开拓性的还是例行常规的?
你希望在本单位哪个部门工作?
你认为你适合什么工作?
如果工作安排与你的专业无关,你怎样考虑
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