应对策略与有效调岗的调薪、解雇辞退及违纪问题员工处理技巧.pdfVIP

主办方：深圳市华晟企业管理咨询有限公司 提前报名优惠！（0755 ）8622 2415 135 1093 6819 敖老师 《劳动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险条例》 实操应对策略与有效调岗调薪、解雇辞退及违纪问题员工处理技巧 描述：本次课程将邀请在薪酬绩效管理与劳动法务管理领域同时具备丰富经验的实战派专家，通过 20 个以上 的案例为大家释疑解惑，帮助用人单位如何将人力资源管理与劳动法律法规进行有机整合，如何运用绩效管 理进行调岗降薪、解雇裁员，既保证合法操作，又不伤害广大员工的积极性与归属感！ 【课程背景】 2008 年以来，我国先后出台/实施了《劳动合同法》/ 《劳动争议调解仲裁法》/ 《劳动争议司法解释（三）》 / 《社会保险法》/ 《工伤保险条例》（修正案）等法律法规。 新劳动合同法的实施，客观上要求用人单位在劳动用工管理方面做到“精细化”，否则将难以证明劳动 者“不合格/不能胜任工作/严重失职/严重违纪违规”，更难以进行合法有效的“调岗调薪/解雇辞退”；如果用 人单位强行对劳动者进行调岗调薪/解雇辞退，那么用人单位将面临巨大的赔偿风险，其管理 权威也将受到 严重的挑战！ 随着《工伤保险条例》的修改和《社会保险法》的出台，用人单位的用工成本必然进一步提高，如何在 合法的基础上，规范用工管理，减少不必要的成本支出，是广大用人单位迫在眉睫的问题！双方协商一致不 参加社会保险，是否有效？发生工伤事故，如何有效应对，双方进行私了，是否被法律认可，当中存在哪些 风险？ 为了规避上述用工风险，不少企业采用了“劳务派遣”用工模式；但随之而来的用工管理状况却越来越 混乱，随之引发的法律风险问题也越来越复杂! “劳务派遣”成为了2011 年全国两会的热点话题之一！现阶 段，国家正在积极制定《劳务派遣管理规定》，在《劳动合同法》/ 《社会保险法》下，“劳务派遣”将何去何 从，能否“异地参保”，能否规避一些敏感的法律风险？劳务派遣用工模式中，应该如何理顺各方关系，如何 防范法律风险，如何平衡各方利益？ 为帮助广大企业了解国家相关法律政策，掌握协调员工关系的技巧以及防范劳动争议，有效调整用工结 构，完善管理手段，降低用工法律风险和成本等问题，特邀我国深谙管理之道的知名劳动法与员工关系管理 实战专家钟永棣老师主讲 “《劳动合同法》/ 《社会保险法》/ 《工伤保险条例》实操应对策略与有效调岗调 薪/解雇辞退及违纪问题员工处理技巧”高级研讨会。欢迎企事业单位积极组织相关人员参加研讨学习，以帮 助企业有效防范法律风险并解决实际劳动用工问题！ ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 【课程大纲】 第一章：如何有效调岗调薪 1 、 企业通常根据经营需要而调整员工的岗位或地点，但是员工可提出被迫解除并索赔经济补偿，企业日常 中该如何做，才能化解风险或避免案件败诉？ 2 、 劳动合同约定的岗位实际上发生变化，但没有办理相关手续，员工到新岗位一段时间后，却要求恢复到 原岗位，往往成立，那么企业该如何抗辩/该如何预防？ 3 、 绩效目标不合法合理的，往往不能作为衡量劳动者是否“胜任工作”的依据，企业该怎样设定绩效目标， 才能作为衡量标准？ 4 、 即使企业能证明劳动者 “不胜任工作”，但是在之后的调岗调薪争议中还是被认定单方非法变更劳动合 同，企业败诉，为什么？企业该如何防范？ 5 、 劳动者对绩效目标不确认，是否意味着该目标无效？如果必须经劳动者确认才生效，那么企业的日常管 《劳动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险条例》实操应对策略与有效调岗调薪、解雇辞退及违纪问题员工处理技巧 培训讲师：钟永棣老师 主办方：深圳市华晟企业管理咨询有限公司 提前报名优惠！（0755 ）8622 2415 135 1093 6819 敖老师 理将何去何从？ 6 、 员工认同绩效考核结果，但是企业在“基于不胜任工作而调岗调薪/解雇辞退”的案件中还是败诉，那 么企业该如何抗辩或日常中怎样做，才能避免败诉风险？ 7 、 企业根据绩效考核结果扣减员工绩效奖金，很多时候被认定非法克扣工资，企业该如何抗辩或日常中怎 样做，才能化解风险或避免败诉？ 8 、 员工不胜任工作，企业能否调整其岗位，调岗后能否单方降低其薪酬？如何操作，才能调岗降薪？ 9 、 假设女员工固定月薪为 3000 元，浮动月薪为 2000 元，过去