2010年企业部门年终工作报告.ppt

  1. 1、本文档共77页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
工作总结 目录 1、采购管理 2、仓库、运输管理 3、后勤管理 4、安全生产 采购工作 07-10年采购资金对比情况 进口物料采购情况 进口物料采购增长率 进口其他物料金额、运费及总金额 1、其他进口物料采购金额:135.44万元。 (单向阀、人工鼻海绵、测温线等) 2、10年进口物料运费: 1)天然胶乳:RMB214,167.75 2)PVC:RMB255,674.00 3) 橡胶丝:RMB15,615.00 4)加强型气管插管:RMB26,862.33 共:RMB512,319.48.09年运费:458,303.92,增长:54,015.56.增长率11.78% 3、进口物料采购总费用:2,498.076万元。比09年增加:818.92万元,增长率:48.75% 4、价格变化:乳胶原料平均上涨56.62%,pvc平均上涨9.67%。橡胶丝平均上涨31.99%。 国内塑料采购情况表 国内硅胶料采购情况表 国内化工料采购情况表 国内料采购情况表 国内采购情况表 一)外包装物料采购情况 产品配件外协加工采购情况 产品外购情况 生产辅助材料采购情况(1) A类生产辅助材料采购情况(2) A类常用辅料采购金额比较: A类辅料、C类采购金额对比: B类生产辅助材料采购情况 生产物料采购金额分析 1、进口原料采购额:2498.076万元,乳胶价格变化上升490.47万元,汇率-26.36万元,PVC价格上升增加57.17万元,橡胶丝17.87万元。 2、国内塑料采购额:1551.34万元,平均上调5%以上,增加约:77.55万元 3、硅胶原料采购额:1362.792万元 4、化工原料采购额:329.236万元,平均上调5%以上,增加16.45 5、内包装物料采购额:1421.945万元,平均上调5%,增加71.05 6、外包装物料采购额:1754.968万元 7 、产品配件采购额:1020.137万元,价格调整增加5%,上升51万元。 8、外协加工采购额:885.078万元,价格调整增加5%,增加41.27 9、外购成品(半成品)采购额:1878.445万元,价格调整增加5%,增加93.9万元 10、生产主要辅助材料:329.488万元,平均上调5%以上,增加16.47 合计:13031.505万元 采购金额占比销售额比例:45.11%,(10年销售额28885.8万元)扣除价格上涨因素约906.84万元,占销售额比例约41.76%,比09年42.3%有所下降。 供应商来料批次及合格率(2010年) 供应商管理 一、进一步完善了供应商管理程序,对供应商日常情况进行月度考核。 二、对奥博、力腾、奥博CN等供应商的质量保证协议做了有针对性的修订。 三、自10月起所有外发供应商物料实行自给,并调整了价格和结算方式。 四、取消了台博、 合格供应商资格。 五、为满足生产需要,防止单一供应商造成断料,先后开发了: 1.中山市聚合电子材料有限公司:用于硅胶导尿管接头的液体硅胶50胶(9150-51A/B),价格比原有供应商便宜1元/kg,每月按使用量为2吨,每月可节约2000元。 2. 东莞市豪捷贸易有限公司:硅胶粘合剂(瓦克E-43/E-41),价格比原有供应商便宜6元/支,每月按使用量为800支,每月可节约4800元。 3.上海峻岭化学品有限公司:用于硅胶喉罩通气管身料的固体硅胶(R4305/70S),但此料,在加强型喉罩管身上不能使用,不够透明,另在挤管上较费时间,并且有较多的不良品出现,故此料暂不使用。 4.东莞彩虹塑胶颜料有限公司:色粉。 5.绍兴振腾塑料制品有限公司(外购PVC管) 6.杭州富善医疗用品有限公司(负压引流球200ml ) 供应链整体工作情况 仓库及物流管理 一、1-12月各仓库收发物次数汇总 仓库收发说明 1、上半年由于仓库人员不稳定,尤其是外销仓库,出现了较多的发货错误,下半年调整了该仓库管理人员,人员得到补充后,并对收发货流程进行完善和改进后,发货错误明显减少。 2、内销仓库加强发货的配货和验货管理,今年发货错误明显减少,全年2宗。 3、原料仓基本保持了收发的稳定,基本做到无差错。 二、仓库物料收发存汇总(1) 二、仓库物料收发存汇总(2) 二、仓库物料收发存汇总(3) 二、仓库物料收发存汇总(4) 二、仓库物料收发存汇总(5) 二、仓库物料收发存汇总(6) 二、仓库物料收发存汇总(7) 二、仓库物料收发存汇总(8) 二、仓库物料收发存汇总(9) 二、仓库物料收发存汇总(10) 三、09-10年运输费用汇总对比 三、10年运输费用分布及占销售额比重 三、物流公司1-12月份运送货品出错汇总

文档评论(0)

wuyoujun92 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档