国税干部个人党风廉政建设工作总结.docVIP

国税干部个人党风廉政建设工作总结.doc

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国税干部个人党风廉政建设工作总结 第一篇 按照上级的要求我们学习了《省国家税务局关于化淑林等受贿犯罪案件的通报》,观看了廉政教育光盘,通过学习,使我受到了深刻的教育,触动了自己的灵魂,使自己对淡泊名利有了更深刻的理解。特别是安徽省委副书记在沦为阶下囚时,有一句话一直萦绕在我的耳边,“人这一生,权、名、利,都不重要,重要的是一家人在一起幸福快乐的生活”。古人云:“功名利禄,过眼云烟”“生不带来,死不带去”。这些道理,讲起来大家都很明白,但真正能做到却很难。市场经济把人的贪欲无限放大,人们追求享乐的目标变得永无止境,一批贪官倒下去,一批贪官又站出来,前赴后继,所以反腐败斗争任重而道远。 化淑林等人之所以从国家公务员沦落为“阶下囚”,有主观上放松思想改造的原因,也有客观上监管不力的问题;有当前社会大气候的影响,也有地方小环境的诱惑,概括起来,主要有以下四个方面: (一)思想蜕变,贪欲膨胀。从涉案人员的犯罪轨迹看,思想蜕化变质是他们跌入犯罪深渊的根本原因。个人私欲、拜金主义随着权力和诱惑的增大而逐步膨胀。在他们看来,辖区内的一些纳税人是因为享受了税收优惠或分局提供的方便而暴富的,心理上的失衡和部分别有用心纳税人的拉拢腐蚀,使他们思想防线悄然崩溃,认为收点感谢费也是天经地义、理所应当的,以致从当初坚持拒收到半推半就地收,再到心安理得、来者不拒,最终发展到肆无忌惮、贪婪成性。 (二)心存侥幸,不能自拔。侥幸心理作祟是当前大多数贪污贿赂犯罪案件发生的一个共同原因,化淑林等人也不例外。化淑林等人自认为受贿问题只有“天知地知、你知我知”,自己给纳税人帮忙,而且纳税人还需要继续得到照顾,双方形成了密切的利益关系,相信是不会被出卖的。正是这种侥幸心理,驱使他们铤而走险,从忐忑不安的第一次到心安理得收受几十次、几百次贿赂,一直走到“手被捉”的那一天为止。 (三)丧失原则,滥用权力。权力是一把“双刃剑”,用好了可以造福人民,用不好就会贻误事业、祸及自身。基层分局是国税系统的最基层单位,虽然在涉税资格审批、出口退税审批和重大违章处罚等环节没有最终决定权,但是处在税收征管的第一道关口,在日常税收检查、纳税评估、发票发售及使用管理、一般违章处罚等涉税事项中享有受理权、初审权、报批权、建议权和自由裁量权。所以,基层分局长作为国税系统的“兵头将尾”,看似职位不高,实际权责重大。特别是随着近年来各级国税机关的提速增效、简政放权,基层分局的税收执法权更加集中,一旦把握不好,很容易造成权力的滥用。 (四)监督失范,制约乏力。失去监督的权力必然导致腐败,这是无数事实反复证明了的真理。从化淑林等人受贿犯罪案件看,他们的作案手段并不高明,但却能为所欲为,屡屡得手,一个重要的原因就是有些单位疏于防范、疏于管理,内部监督制约机制不健全,监督不到位,措施不得力。基层分局远离县局,工作环境相对独立,基层分局长作为“一把手”,其职责和权力设置具有一定的特殊性,客观上形成了上级监督太远、同级监督太软、下级监督不敢的局面,加之乡镇党委政府碍于情面,不想监督,这样便成了监督的空当。虽然在每年的税收执法检查和执法监察、目标管理考核、巡视检查、专项检查等工作中也发现一些苗头性、倾向性问题,但对这些问题没有引起上级的足够重视和高度警觉,更没能深挖细掘,举一反三认真加以纠正,埋下了腐败的隐患。有的单位监督主体的作用没有得到应有发挥,特别是对重点岗位、重点人员、重点环节、重点时机的监督制约没有切实可行的办法,对监督工作讲得多、强调的多,具体监督什么、怎样监督研究得少、落实得少。由于监督制约乏力,给化淑林等人以可乘之机,使他们胆子越来越大,也使他们的索贿受贿行为持续多年没有被及时发现。 等人受贿犯罪案件,性质非常严重,影响十分恶劣,教训极其深刻,既葬送了个人的政治前途,也使其所在单位和家庭蒙羞痛惜,还严重损害了国税部门和国税干部的社会形象,受到党纪国法的严惩,完全是咎由自取。前车之覆,后车之鉴。化淑林等人的案发,再一次为我们敲响了警钟。为了减少和避免类似问题的发生,我们应做好以下六点: 一是抓教育,筑牢反腐倡廉建设思想防线。把坚定理想信念、增强宗旨观念作为反腐倡廉教育的核心内容,把提高党员干部的思想道德观念作为反腐倡廉教育的重点内容,把提高党员干部的廉政文化素养作为反腐倡廉教育的基础内容,坚持不懈地开展教育。 二是抓制度,构建反腐倡廉建设机制体系。把制度建设放在体系建设中的核心位置来抓,贯穿于税收各项工作和党风廉政建设工作的各个方面。认真落实党风廉政建设责任制,进一步分解细化反腐倡廉各项任务,做到分工明确,责任具体,加强对基层分局长的监督和管理。 三是抓监督,进一步规范“两权”运行行为。积极开展执法监察,积极运用税收执法监察子系统,继续推行税收执法责任制,完善税收执法考核办法,提高执法监察的信息化水平

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