路面质量管理制度-.docVIP

质量管理制度 编制： ******* 复核： **** 审批： *** 质量管理实施细则 总 则 第一条 为确保恩来恩黔高速公路路面工程施工质量，提高和规范工程建设管理水平，根据《中华人民共和国公路法》、《公路工程质量管理办法》、《建设工程质量管理条例》、《公路工程质量检验评定标准》、《十天高速公路安康段建设项目工程质量管理办法》、交通部、建设部颁发的有关法律、法规及规范标准，结合本管段实际，特制定本制度。 第二条 贯彻“百年大计、质量第一 ”的方针和坚持依法管理，开展质量创优活动，建立健全各项质量管理制度;坚持质量与经济利益挂钩，“精心筹划、科学论证、规范管理、争创一流”;坚持和加强质量源头控制和过程管理，开展“三项治理活动”，防范各类工程质量事故的发生。 第三条 坚持 “高起点、高标准、高质量、高效率”，贯彻执行国家、交通部强制性质量技术标准，规范管理，充分发挥各施工队的积极性、坚决克服质量通病、确保工程内实外美、修建一条质量高、环保达标的高速公路。 第四条 质量目标: 1）、单位工程一次验收合格率达到100%。 2）、单位工程优良率96%以上；整个标段达到优良工程标准；工程外观质量达到优良。 3）、全线保省优，争国优； 4）、确保全线施工安全、环保、水保达标； 5）、竣工文件数据真实可靠、规范整齐，实现一次验收交接。 第五条 本暂行办法适用于中铁十局二公司潼西改扩建工程T-M04标项目经理部及下属各施工队。 第六条 各施工队应依据本暂行办法，结合本管区的实际情况，制定切实可行的实施细则，用以指导工程施工的质量控制。 第二章 组织机构与职责 第七条 项目部经理和各施工队长为质量的第一责任人。 第八条 项目部成立工程质量管理暨创优工作领导小组，由项目经理任组长，主管生产副经理、总工程师、主管安全质量副经理任副组长，安全质量部、工程技术部、办公室、物资设备部等相关部门的负责人和下属各施工队队长任组员。领导小组办公室设在安全质量部，主管安全质量的副经理兼任办公室主任。 第九条 质量管理领导小组办公室是质量管理工作的常设机构，其主要职责是: 1.认真贯彻国家、交通部、建设部有关工程质量的法律、法规、条例以及规范、规程、标准和十天高速安康管理处、总监办、高驻办的相关管理办法等，对管区内的工程质量管理负责； 2.建立健全工程质量自控体系，健全机构，配齐人员，制定规划，建立质量管理的规章制度，完善管理机制和质量责任制； 3.负责定期组织召开质量管理领导小组会议，编拟领导小组会议材料、撰写质量管理情况报告、研究解决存在的问题、组织安排领导小组质量检查的活动、收集工程质量信息，确保工程质量自控体系运转正常，使工程质量始终处于受控状态； 4.形成和建立工程质量监督机制，坚决实行质量一票否决制度，严格奖惩制度，有效调动各参建施工队的创优积极性。 第十条 项目部质检部为工程质量管理的专职管理机构，在质量管理领导小组和分管领导的直接领导下，负责工程质量管理的日常工作，对施工过程中的工程质量实行全过程，全方位的监督和管理，并对工程质量负管理责任，其主要职责是: 1.在主管质量的副经理的直接领导下，负责贯彻落实或组织实施国家、交通部、建设部有关工程质量及管理的法律、法规、规范和标准及十天高速安康管理处、总监办、高驻办的相关管理办法等，具体实施项目部的有关管理办法及要求； 2.负责制定和完善工程质量管理的各项规定，参与整个管区施工全过程的质量管理； 3.定期或不定期地组织工程质量的检查和总结评比工作，撰写工程质量管理情况检查报告和通报等，实施奖优罚劣和质量否决等有关具体事务的处理，促进工程质量水平的稳定及不断提高; 4.参与项目部组织的主要工程材料和设备的招投标工作，参与对参建工程施工单位的质量考查、抽查和寻访； 5.建立创优工程的工程质量管理台帐，对重点工程的重点部位的工程实体质量实施必要抽查，确保创优目标的顺利实现； 6.负责对下属各施工队施工及质检资料的抽检，确保各类工程资料的及时、准确、真实、完整； 7.负责对下属各施工队安全质量部门工作的对口管理工作； 8.组织或参与工程质量事故的调查与处理工作； 9.做好上级或项目部领导质量检查或巡视行程安排等具体事宜。 第三章 现场质量管理工作制度 第十一条 现场质量管理工作的主要目标是:消除质量通病，杜绝质量事故，争创优质工程。有效整治现场管理薄弱、内业资料弄虚作假等影响工程质量的突出问题。推行以“工艺标准示范样板工程”为先导，以强化现场施工质量管理为基础，以规范和提高标准化作业为载体，以工程质量与经济利益挂钩为手段，以质量管理成果考核为措施，强力推行质量一票否决的质量管理制度。 第十二条 所