组织行为学实践考核作业.docVIP

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组织行为学实践考核作业 封面: 组织行为学作业 学校:山东英才学院 专业班级:2012级工商管理一班 姓名: 准考证号: 作业内容: 基本内容(名词解释及论述题) 名词解释:知觉、社会知觉、自我知觉、个性、价值观、态度、气质、能力、性格 名词解释: 事业生涯、事业生涯设计、事业生涯开发、事业生涯管理 分析影响从众行为的因素。 什么是人际关系?分析影响人际关系的因素。 阐述期望理论、公平理论、强化理论的主要内容。 描述传统的组织结构形式、现代的组织结构形式、新型的组织结构形式及其特点。 组织变革的压力与阻力主要来自哪些方面? 组织老化的标志是什么?如何对待组织老化问题? 阐述建立组织文化的原则及应考虑的影响因素。 描述学院型、俱乐部型、棒球队型、堡垒型组织文化的特征。 论述(小论文):作业要求:就某个组织行为学问题,通过已经掌握的组织行为学理论和知识,结合工作实践,写出一篇2000字以上的论文,论文角度自选、题目自拟。 小论文角度:组织文化方面 写作思路: 什么是组织文化?表现形式,内容包括哪些?为什么要建立组织文化? 以某一企业为例,介绍该企业组织文化状况。(包括企业的价值观、目标、宗旨、表现形式;组织文化建立的过程;员工对组织文化的认可程度;组织文化给企业带来的变化等) 你认为上述企业在组织文化方面有哪些需要改进的地方?或者你认为如何建立组织文化? 案例分析: 作业要求:就某个社会现象或者事件,运用所学过的组织行为学理论进行分析阐述,并提出自己的观点。案例分析采取课堂讨论,并形成书面案例分析稿的方法。课堂案例讨论必须保证每个同学都有表达自己观点的机会,书面案例分析稿至少保证2000字以上。 案例分析:黄工程师为什么要走? 助理工程师黄大佑,是名牌大学的高材生,毕业后工作8年,于4年前应聘到一家大厂工程部工作,工作负责,技术过硬,很快就成为厂里的“四大金刚”之一,名字排在一号种子—厂技术部主管陈工程师之后。但是,黄大佑的工资却同仓库管理人员不相上下,一家三口住在刚进厂时住的那间平房。对此,他心中常有不平。 王厂长是有名的识才老厂长,4年前黄大佑来厂报到时,门口用红纸写的“热烈欢迎黄大佑工程师到我厂工作”几个大字,这令黄大佑很感动,工作十分努力。 两年前,厂里有指标申报工程师,黄属于申报之列,但名额却让给了一个没有文凭、工作平平的老同志。他想找厂长,厂长却先找他来了:“黄工,你年轻,机会有的是。”去年他想反映一下工资问题。来这里不就是想高一点工资吗?,但几次开口,都未说出。因为厂长不仅在生产会上大夸他的成绩,而且,经常当着外地取经人的面赞扬他。路上相见时,总会拍拍他的肩膀说两句诸如“黄工,干的不错,很有前途”,这确实让黄大佑兴奋。 最近,厂里新建了一批职工宿舍,听说数量比较多,黄决心要反映一下住房问题,谁知这次王厂长又先找他,笑着说:“黄工,厂里有意培养你入党,我当你的介绍人。”他又不好开口了,结果家没搬成。深夜,黄大佑对面前一张报纸招聘广告出神。第二天,王厂长办公桌上压了一张纸条: 王厂长:您是一个懂得使用人才的好领导,我十分敬佩您,但我决定走了。 黄大佑于深夜 讨论题: 根据马斯洛的理论,住房、评职称、提高工资和入党对于黄工来说分别属于什么需要? 根据公平理论,黄工的工资和仓库管理人员的工资不相上下,是否合理? 根据有关激励理论分析,王厂长怎样才能留住黄工? 分析各激励理论的内容,并举例说明激励理论对企业的作用。 参考答案: 1…..根据马斯洛的理论,住房属于生理需要,评职称属于尊重需要,提高工资属于生理需要,在现代社会一定程度上也是尊重需要,入党则属于自我价值需要。 2…..根据公平理论,黄工的付出要大于仓库保管员,因此他的工资应远远高于仓库保管员。但事实上,两者的工资不相上下,违背了公平原则,属于不合理。 3.可以运用马斯洛的需求层次论、公平理论、双因素理论等分析黄工离职的原因。…….. 如果我是王厂长,首先,提高黄工的工资,改善黄工的住房,解决类似的其他生活困难。一方面既坚持了“公平、公正”原则,真正体现出黄工的人力资本价值,贯彻“多劳多得”的分配思想。另一方面,根据双因素理论,高工资也是进一步实施激励措施、取得激励效果的基础。但要意识到,高工资只是保健因素,真正能起到激励作用的还是工作本身,因此,还应赋予黄工具有挑战性的工作和自主管理、自主创新的责权。 4、略。 2012.12.16

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