ERP系统的概念及其管理思想.pptVIP

企业的所有资源简要包括三大流：物流、资金流、信息流。ERP也就是对这三种资源进行全面集成管理的企业管理软件系统。ERP系统主要面向制造行业。 全球ERP/MRPⅡ软件产品市场排名最前: 德国SAP(思爱普公司)主要生产数据库产品，也是主要的网络计算机的倡导者。 美国Oracle(甲骨文公司) 荷兰BAAN 美国J.D.Edward 美国SSA 　　90年代末, 国外高档贵族ERP产品供应商纷纷进入我国市场。其价格在100万美元以上，主要使用对象集中于大型跨国企业和大型企业。德国SAP公司的SAP R/3系统最具代表性，在全球市场上中有绝对优势地位，国内中石化、中石油、中海油都选择SAP R/3系统作为ERP系统。 国内著名财务软件厂商: 用友 金蝶 安易 新中大 浪潮 也进军ERP领域，我国对ERP的应用已进入“成熟期”阶段。 ERP基础 —ERP系统的概念及其管理思想 ERP（Enterprise Resource Planning） 企业资源计划 一、什么是ERP？ 20世纪90年代发展起来的一种现代的企业管理软件或者说管理思想。 供 应 市 场 采 购 加 工 销 售 需 求 市 场 物 流 过 程 资 金 流 过 程 资金流入 信 息 流 资金流出 物料流入 信 息 流 物料流出 企业供应链 速度 业务流程再造 80年代 90年代 21世纪 质量管理 不同时期企业的竞争压力 在于通过系统的计划和控制等功能，结合企业的流程优化，有效地配置各项资源，以加快对市场的响应，降低成本，提高效率和效益，从而提升企业的竞争力。 使你没有管理起来的地方，管起来了。——计划与控制 使你管理混乱的地方，理顺了。——流程优化 使你管理粗放的地方，管细了。——人、财、物、产、供、销 三、ERP的发展历程 物料需求计划(MRP) 60年代 闭环MRP 70年代 制造资源计划 80年代(MRPII) 企业资源计划(ERP) 90年代 主要用于采购管理和库存计划 利用物料清单、库存数据和主生产计划计算物料的要求 在闭环MRP的基础上，集成了财务、供销链管理和制造，构成了完整的企业管理流程 采用更先进的计算机技术 支持多种制造类型和混合制造，集成更多功能模块，包括供销链 集成了供应、制造和销售过程，系统延伸到供应商和客户 应用扩展到电讯、石油、金融等非制造行业 在MRP基础上集成了粗能力计划、能力需求计划、生产和采购、形成反馈、构成封闭的循环 四、ERP的管理思想，主要体现在以下三个方面： 1、体现了对整个供应链资源进行管理的思想 在知识经济时代，企业仅靠自己的资源不可能有效地参与市场竞争，还必须把经营过程中的有关各方如供应商、制造工厂、分销网络、客户等纳入一个紧密的供应链中，才能有效地安排企业的产、供、销活动，满足企业利用全社会一切市场资源快速高效地进行生产经营的需求，以期进一步提高效率和在市场上获得竞争优势。 ERP的管理思想，主要体现在以下三个方面： 2、体现了精益生产、同步工程和敏捷制造的思想 “精益生产”（LP）的思想，即企业按大批量生产方式组织生产时，把客户、销售代理商、供应商、协作单位纳入生产体系，由原来的简单业务往来关系，成为利益共享的合作伙伴关系，这种合种伙伴关系组成了一个企业的供应链。 “敏捷制造”（Agile Manufacturing）和“同步工程”（SE）的思想，当市场发生变化，企业遇到特定市场和产品需求时，企业的基本合作伙伴不一定能满足新产品的开发生产的要求。企业会组织一个由特定的供应商和销售渠道组成的短期或一次性供应链，形成“虚拟工厂”，把供应和协作单位看成是企业的一个组成部分，运用“同步工程”组织生产，最短的时间将新产品打入市场，时刻保持产品的高质量、多样化和灵活性。 ERP的管理思想，主要体现在以下三个方面： 3、体现了事前计划与事中控制的思想 ERP系统中的计划体系主要包括： 主生产计划、物料需求计划、能力计划、采购计划 销售执行计划、利润计划、财务预算和人力资源计划等 这些计划功能与价值控制功能已完全集成到整个供