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如何 快速、顺利 通过 “系统集成项目管理工程师”考试 高级项目经理 任铄 2015.8.26 提纲 一、我们为什么要参加“系统集成项目管理工程师”考试 二、“系统集成项目管理工程师”考试介绍 三、上午选择题如何轻松过关? 四、下午案例分析如何审题、如何阅读案例、如何答到点上, 让阅卷老师眼前一亮? 五、考前70天,时间如何分配,使自己成竹在胸? 六、交流+答疑 一、我们为什么要参加“系统集成项目管理工程师”考试  评职称  学习知识  转行项目管理  挂靠 二、“系统集成项目管理工程师”考试介绍 二、“系统集成项目管理工程师”考试介绍  考试时间:每半年举行一次,上半年在5月份的第三个周六、 下半年在11月份的第二个周六  报名方式:网上报名,各别省份要求现场审核  报名时间:各省不一样,一般在开考前3个月,请注意各省的 人事考试网  成绩查询 :/  合格标准:满分75分,各科目均达到45分合格 二、“系统集成项目管理工程师”考试介绍  系统集成项目管理工程师考试科目设置 (1) 上午:基础题,考试时间:9:00 –11:30 150分钟,75道 选择题。 (2)下午 :案例分析题,考试时间:14:00 –16:30 150分钟 , 笔试,三-四个案例分析题。 高级项目经理 任铄 QQ :1530841586 二、“系统集成项目管理工程师”考试介绍 我们面临的问题、困难:  在校生、毕业生  职场人 三、上午选择题如何轻松过关?  选择题考的是基础  选择题范围广  要求我们复习必须突出重点  做近5年真题检验效果  慎重修改  帖条形码一次成功、答题在框内 高级项目经理 任铄 QQ :1530841586 四、下午案例分析如何审题?如何阅读案例?如何答到“点”上?  案例分析其实是有章可循的。  考题的范围是固定的,就是项目管理的九大知识领域(重点集中 在进度、质量、成本、合同、配置、范围管理方面)。  提问的方式基本类似的,一般提问某某方面存在哪些问题,或者 某某管理可以采取哪些措施,或者某某管理过程应该是怎样的。 1、历年案例分析总结 2、答题技巧  根据问题,回忆出相关项目管理知识点  构思答案  尽量采用专业术语,分点分行叙述, 字迹工整 高级项目经理 任铄 QQ :1530841586 2015年上半年试题二(17分) 某市承办国际服装节,需要开发网站进行宣传。系统集成企业M 公司中标了该网站开发项目。该项目即要考虑一般网站建设的共 性,又要考虑融入人的艺术创意和构思,以便能够将网站办的耳 目一新,不但具有宣传价值,还能利于大数据的积累。 网站的主要内容包括大型活动宣传,名师名模服装展示,服装服 饰交易,服装文化传播等。 双方协定项目合同工期为5个月。M公司任命项目经理小曹负责该 项目。项目组经过需求调研后制定了项目计划,并按计划完成 了网站系统分析、系统设计,包括艺术风格与主页设计、数据库 设计等活动。 项目进入编码阶段后,承办单位为了扩大影响力,要求在项目中 增加全国服

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