企业战略管理考试复习参考.doc

《企业战略管理》考试复习参考 1、战略（要知道其概念） 战略（strategy）一词最早是军事方面的概念。在现代“战略”一词被引申至政治和经济领域，其涵义演变为泛指统领性的、全局性的、左右胜败的谋略、方案和对策。。又称增长向量，涉及企业经营运行的方向，即从现有产品与市场组合向未来产品与市场组合移动的方向美国哈佛商学院著名战略学家迈克尔·波特提出的价值链分析法（如下图），把企业内外价值增加的活动分为基本活动和支持性活动，基本活动涉及企业生产、销售、进料后勤、发货后勤、售后服务。支持性活动涉及人事、财务、计划、研究与开发、采购等，基本活动和支持性活动构成了企业的价值链。最优化效益。　 　　 11、愿景 企业愿景包括核心意识形态和愿景展望。核心意识形态包括核心价值观和核心目标，它给组织提供了长久存在的基础，是组织的精神。愿景展望由10～30年的宏伟、大胆、有难度的目标和生动逼真的描述两部分构成。 例：西南航空公司的愿景 友好的空中轿车 万科 愿景：成为中国房地产行业领跑者核心价值观：创造健康丰盛的人生 12、企业使命的含义（企业宗旨）：关于企业存在目的或对社会发展的某一方面应作出贡献的陈述。指企业现在和将来应从事什么样的事业活动，以及应成为什么性质的企业或组织类型。 微软：在微软，我们的使命是创造优秀的软件，不仅使人们的工作更有效益，而且使人们的生活更有乐趣。 13、战略目标的定义 是企业在一定时期内，根据其外部环境变化和内部条件的可能，为完成使命所预期达到的成果。 14、SWOT是一种分析方法，用来分析企业自身所处的外部环境和内部能力。 内部条件： S(Strength)-企业的长处或优势 W(Weaknesses)-企业的弱点或劣势 外部环境： O(Opportunities)-外部环境中存在的机会 T(Threats)-外部环境所构成的威胁 通过这4个因素的分析从而将公司的战略与公司的内部资源、外部环境有机结合。 很有可能的考到的案例分析 一、个人概况基本情况：周咏雪，女，2008年9月考入黑龙江科技学院物流管理专业，将在2011年7月毕业。 ? 二、内外部环境分析1、内部环境分析 ? 优势Strengths 劣势Weakness 1.?做事比较认真，有浓厚的学习兴趣和一定的实力，尤其在本专业方面有着浓厚的兴趣。 1.对事新鲜感总是起到主导作用，不能坚守。 2.?乐观积极的生活态度, 善于发现事物和环境乐观积极的一面。 2.在与人沟通的过程中，往往出现欠考虑的表达内容。 3.??富有极强的责任心、并且喜欢做相关的工作，能够有计划地安排工作内容。 3.做事不够果断，尤其事前作决定的时候老是犹豫不决。 4.?对一切问题有寻根究底的兴趣，一定要将事情想清楚，并喜欢思考问题，分析能力强，有创新思维。 4.组织能力和管理人员的经验欠缺 5.?有较强的竞争意识，能充分主动得利用环境资源，即与环境的交互能力强。 5.?做事有时拖拉，不够雷厉风行，总是拖到最后时间才紧急处理。 6.?有一定的书面表达能力，逻辑思维性和条理性较强。 6.尽管在校期间有所锻炼，但实践经验仍有待丰富。 ? 2、外部环境分析 机会Opportunities 威胁 Threats 1．??我国物流现处于发展阶段，发展的同时对人才的需求也大为增长。所以我对大学生的就业前景是乐观的。 1．? 距离毕业还有一年的时间，而距离找工作只有半年年的时间，并且找工作的时候并不是用人单位用人高峰期，就业的机会不是很多。 2．?? 加入世贸组织后，中国面临的国际化形势给个人也提供了更多的机会，可以在更宽广的舞台展现个人优势，比如英语作为国际交流的工具发挥的作用就很大。 2．? ?国际化的环境同时也意味着国际范围的竞争和挑战，对个人素质要求也就更高了，对于英语来说，就不能只满足与听、写，表达能力也至关重要。 3．?? 在学校还有很多的学校机会，身边很多优秀的同学和朋友，有很多向他们学习的机会，并且有构建良好的人际关系的条件。? 3．? 对该专业在校多接触的是理论知识，而该行业更需要有经验人才。而对于刚毕业的我没有任何工作和实践的经验。 4．?? 就专业知识方面来说，现在是一个信息爆炸的时代，各种渠道获得的各种类型的信息浩如烟海，对很多人来说，海量的信息只会让他们感到无所适从，因此大的环境来说，这个专业方向很有发展前景。 4．? 当今比我优秀的人才很多，而机会不一定是均等的，这时就不单单是知识的比拼，更是对个人发现机会、展示自己并把握机会能力的考验。 3、SWOT策略分析 SO战略 WO战略 1．在学校的现阶段继续努力学习，掌握更多的知识，努力提高自己的竞争力。 1．积极参加一些就业的培训和招聘企业的宣讲会，锻炼自己提高自信心。 2．多参加各企业的招