绿化培训方案.doc 24页

  • 1835
  • 1
  • 0
  • 约9.74千字
  • 2017-06-26 发布
文档工具:
    1. 1、本文档共24页,可阅读全部内容。
    2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
    3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
    4. 文档侵权举报电话:19940600175。
    绿化培训方案

    绿化培训方案 篇一:园林技术培训方案 2012年夏季园林绿化养护管理 技术培训方案 为充分利用夏季施工淡季,加强园林职工的在职教育, 提高专业技能,培养一支高素质的干部职工队伍,保证我局2012年下半年绿化建设和管理工作顺利完成,根据园林科、园林公司干部职工队伍素质现状,结合我局园林绿化建设、管理方面存在的问题,制定如下培训方案。 一、培训目的 1、及时充电,开拓视野,进一步提高技术与管理人员的 专业技术素质,增强敬业观念,创建学习性组织,为园林绿化建设和管理提供强有力的专业技术支持。 2、加强职工交流,增强团结协作精神,调节工作,放松 身心,养精蓄锐,以饱满的工作热情和昂扬的工作斗志更加全身心地投入到工作中去。 二、培训对象 园林科、园林公司技术骨干、管理层人员,全面培训与 重点培养相结合,其中重点培训对象是园林科、园林公司的骨干力量。 三、培训原则 1、根据改革与发展的需要和员工多样化培训需求,分层 次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训,增强教育培训的针对性和实效性,确保培训质量。 2、坚持实地培训与理论培训相结合的原则。组织技术人员到广场绿地进行实地培训,提高他们对专业的感性认识。 3、坚持“走出去”与“请进来”相结合的原则。组织业务骨干外出考察,加强向外地市的学习交流;邀请外地优 秀专家进行现场讲座,拓宽职工的视野,提高职工业务水平。 四、具体培训内容和方法步聚 第一步:集中学习,理论培训 (一)职工素质教育,观看李强教授《为自己工作》演 讲视频 端正职工的工作态度,激发职工的工作热情,增强职工的敬业精神。 (二)园林植物种植设计 学习园林植物的种类、配置原则、案例分析 观看专家视频讲座,聘请商丘市园林专家讲课,并针对 我市绿化实际,组织讨论分析,以提高设计和施工人员的植物配置水平,避免工作中常犯的毛病。 (三)园林设计基础和竣工资料的编制 学习园林设计制图规范、园林竣工资料整理 培训方式:请常州园林设计院设计师现场授课,讲解园 林设计相关知识,讲解竣工资料的整理,以提高设计、现场资料员和资料整理员的设计和资料归整水平,做到工完资料清,以便及时进行工程核算。 (四)园林绿化修剪技术 学习内容:绿篱修剪、草坪修剪、行道树修剪等 培训方式:观看专家视频讲座,邀请专家现场讲解指导,并针对我市绿化修剪常见的问题,组织讨论分析,目的是提高我市的精细化修剪水平。 (五)园林绿化养护管理技术 学习内容:水份管理、施肥技术、病虫害防治和日常养护管理技术、措施等。 培训方式:观看专家视频讲座,并针对我市绿化实际,组织讨论分析,培训目的是提高园林绿化养护管理水平,实现精细化管理。 第二步:外出考察,现场培训 (一)园林绿化工程设计、施工现场培训 到绿化先进县市,与优秀工程案例现场设计、施工人员面对面交流,学习绿化设计的先进理念和绿化施工的先进技术 (二)园林绿化养护管理现场培训 到绿化先进县市,与园林绿化养护管理技术人员面对面交流,请外地养护技术工人现场讲解绿化养护技术,包括修剪、病虫害防治、浇水施肥等。 第三步:自学实践,考核定岗 在理论学习和外出考察参观的基础上,根据我局园林绿化工作的需要,结合本职岗位要求和个人素质特长,每个园林职工拟定个人学习计划,明确学习和发展的方向,由园林 公司和园林科研究审批,细分为园林养护专业、园林修剪专业、园林病虫害防治专业、园林设计专业、园林施工管理专业、园林苗圃花圃专业、水电专业、土木专业等,以便分类指导,培养专业型人才。 8-9月份,在园林科的指导下根据个人学习计划进行自学,并在实践中加以应用,期间由园林科不定期分专业组织讨论和现场指导学习。同时,根据工作需要,结合个人专业素质,可以选派有培养潜力的技术骨干脱岗到设计院所、工程公司脱岗学习。 9月份,组织进行考核,考核分为两个方面,一是理论考试,二是结合所从事的工作进行实践考核,主要是看工作成效。以能力定岗位,以考核结果定工作报酬。 以上就是今年我局园林绿化技术培训的总体计划安排。 篇二:绿化养护管理员工培训计划 员工培训计划 一、目的 规范员工培训程序和内容,确保员工培训系统化、规范化,使员工具备工作需要的知识和技能。 二、适用范围 适用于园林绿化全体员工的培训。 三、职责 1、公司经理负责监督及抽查培训实施情况,验证培训效果及对外联系培训教师。 2、园林绿化主管负责制定年度培训计划,并负责具体组织实施。 3、班组长及园艺师、技术员负责协助主管进行员工培训。 四、程序要点 1、培训计划的制定 1)园林绿化主管于每年的12月15日前做出下年度的员工培训计划,并上报公司审批。 2)员工培训计划必须符合以下要求: 符合国家及公司

    文档评论(0)

    • 内容提供方:1045141460
    • 审核时间:2017-06-26
    • 审核编号:8035042014001022

    相似文档