安全档案管理动态考核体系的研究与应用.docVIP

“安全档案”管理动态考核体系的研究与应用 培训情况等基础资料，实现了内容齐全，随时可查询，人人都在档。? 　　1.2各级人员安全管理动态档案：安全动态档案全面记录了每个员工在工作过程中安全上的动态表现，根据职责不同，分层次进行考核，对一般员工、安监人员、区队管理人员等分别制定了不同的考核办法，在安全考核方面，对各级管理人员重点突出安全生产责任制的落实，对员工重点突出行为规范，做到了操作性强，实效突出。内容包括：安全教育培训、现场隐患排查、安全责任制落实、安全质量、员工培训、个人违章以及日常安全管理制度落实等，实现了事事有考核，时时有监控，管理无漏洞。? 　　2.具体实施办法? 　　2.1“安全档案”数据的来源? 　　2.1.1来源于现场的数据：由下井的矿领导、专业管理人员、安监人员等提供，上井后填写到安全信息中心，由安全信息员录入“安全档案”动态考核系统，包括：违犯正规操作行为、现场岗位责任制落实、隐患排查及整改、隐患追究、安全质量评估、规程措施现场落实等方面。? 　　2.1.2来源于井上的数据：由安监处分组对各单位不定期进行检查，重点检查内容包括：隐患落实、碰头会安排安全工作落实、安全办公例会安排落实、新工人师徒合同签订执行情况、矿上安排安全工作落实、月度培训计划制定及落实、规程措施及零工传达签字落实、条件变化及重大隐患补充措施落实、区队安全管理制度落实等方面。? 　　2.2“安全档案”具体考核方式? 根据职责、岗位的不同，注重日常工作的落实，以积分的形式进行考核，重点考核管理人员的安全职责落实和员工的安全行为。? 　　2.2.1对一般员工的考核? 　　个人出现一般“三违”积2分，严重违章积5分；个人出现违纪现象，如：脱岗、睡岗、酒后下井等每次积5分；群体违章对所有违章人员积6分；个人出现不持证上岗积1分；规程措施现场不落实的每次积5分；不执行集体上下井每次积1分。? 　　2.2.2对管理人员的考核? 　　个人出现一般“三违”积1分，严重违章积2分，停工反省或办理“三双”程序教育积3分，违章指挥积10分；出现违纪现象：脱岗、睡岗、代打卡(打卡后上井)、酒后下井等每次积5分；下井“四项”指标(下井指标、盯班指标、抓违章指标、现场覆盖率指标)每欠1个积1分；现场存在重大隐患或严重违章无故不参加安监处组织分析的每次积5分；每周隐患排查制度未落实的积5分；隐患整改验收一项不闭合积1分；班前会传达落实安全措施、布置及安排安全工作不具体、无针对性、现场不落实的对值班人员一次积3分；当天出现喝酒、不执行班前礼仪的积1分；区队安全竞赛评比小组按名次积分；区队制定超作业规程正规循环产量(进尺)10%政策的，对班子成员人均积10分；采煤区队严违率按上一个考核周期相比积分。? 　　2.2.3对安监人员的考核? 　　个人出现一般“三违”积2分，严重违章积5分，违章指挥积10分；个人出现违纪现象，如空岗、脱岗、睡岗、酒后下井等每次积5分；现场隐患漏排积2分/项，隐患未处理闭合积10分/项；规程、措施现场不落实每次积5分；安全教育培训一次不参加积2分；规程、措施等业务技术考试一次不及格积2分，不参加考试积2分；当班被部室管理人员、矿领导及上级停止作业的积5分/次；当班出现轻伤(三级事故)积20分；出现重伤(二级)及以上事故积50分，发生事故不汇报积50分；出现吃拿卡要现象每次积50分；其他有损安监队伍形象的行为视情节积20-50分。? 　　2.3以上是三类人员的考核细则，在具体的实施过程中，我们针对岗位职责的不同，按一般员工、班组长、安监员、区(队)长、党支书、生产(机电)副区长、安全监理、技术副区长(技术员)等分岗位进行了细化标准。? 　　3.数字化支持系统? 　　3.1数据收集自动积分。我们对每个考核项目都制定了积分标准，并逐一用条款编号代替，考核时直接输入编号，就可完成条款录入。同时，对日常处罚可根据安全档案考核标准自动生成个人积分，并自动完成日积月累。? 　　3.2分类筛选：可根据不同专业、职别、岗位筛选需要查询或考核人员的动态档案。? 　　3.3任意提取阶段积分：可任意提取不同时间段内每个员工的档案积分情况，并利用升序、降序功能排列名次。? 　　4.考核办法和措施? 　　4.1实施分组分岗位考核? 　　4.1.1对区队管理人员分专业分岗位进行考核：为增强可比性，每个专业组的岗位相同人员再划分为小组进行评比，每个专业组设六个小组，具体包括：区(队)长组、党支部书记组、生产(机电)副区长组、技术副区长(技术员)组、区队助理组、安全监理组。? 　　4.1.2其他人员根据岗位进行考核：一般员工、班组长、安监人员等同岗位统一考核，使考核设立在同一平台上，具有可比性。? 　　4.2对各级人员积分超限采取的