员工忠诚度培养讲座.pptVIP

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员工忠诚度培养讲座

知遇 知恩 感恩 ----员工忠诚度培养讲座 一、市场经济对企业和员工的要求 市场经济是平等经济、竞争经济、等价交换经济。 企业对消费者----信用。 企业对社会----责任(CSR)。 企业对员工----福利与劳动保护。 员工对企业----忠诚。 2.企业人员忠诚度构成企业文化    挖掘、培育、研究和建设忠诚文化成为企业的重要工作。 内在环境:企业的发展要求公司人员的忠诚度。员工个人职业化程度取决于忠诚度. 外部环境:激烈竞争的人才市场促进着公司忠诚度的提升。 2.员工爱岗---员工奉献---员工忠诚 “员工爱岗”----使企业有秩序; “员工奉献”----使企业高效。 “员工忠诚”----使企业卓越。 爱岗是基础,奉献是核心,忠诚是本质。 爱岗:进入状态; 奉献:进入层次; 忠诚:进入境界。 二、员工职业化的正确理念 ------“知遇” 为什么人人都感到怀才不遇? 1 冰山模型 2.现代企业员工素质 1)知识 理论知识;公共关系知识;人际交往知识;礼仪知识;法律法规知识等。 2)能力 判断能力;应变与决策能力;沟通能力;专业能力;人际交往能力;毅力与耐力等。 3)职业道德 第一,正确的价值观;    第二,对企业和领导忠诚;    第三,对工作敬业精神。    “不要问你的国家能为你做什么,要问你能为你的国家做什么”(K)  “不要老是漫骂中国男足,问问自己你为中国足球贡献了什么?”  “不要老是要求企业为我们做什么?要自问我能为企业做什么?”  知识-能力-职业道德三者关系    知识:可以学习掌握。  能力:可以培养训练。  职业道德:内得于心,“感悟”、“慧根”。     蒙牛-- “有才有德提拔使用;有才无德,限制使用;有德无才培养使用;无德无才坚决不用”。    陕鼓-- “正确地做事,做正确的事”。 “向上向善,优良风气创未来”。    3.“知遇”知多少    遇实际上就是“缘”和关系.    人有天生的“遇”,后天的“遇”.    生活,工作,事业都是有各种“遇”所构成,人最关心的是“伯乐识才之遇”。    知遇论知多少:   1)五湖四海事业论 共同目标,从四面八方来到这里。   2)人生缘分论 百年修得同船渡,千年修得共枕眠。   3)预定必然论 一切皆必然,一切皆有可能!   4)因果报应论  积善,积德!    人的社会关系种类知多少: 1)血缘关系 最原始和最忠诚的关系.    2)地缘关系 最容易拉近的关系.    3)学缘关系 不分长幼的关系.     4)趣缘关系 因共同兴趣而产生的关系.    5)业缘关系 因事业产生的关系.    6)法律关系 因法律而存在的关系.    违背、破坏者将被关系群抛弃、排斥。    违背者将支付很高的“成本”,主要是“信用成本” 。 忠诚者将拥有关系资源,并会得到回馈。 牢记人生不易,共事是缘,合作为重!        市场经济是“平等经济”,要让“老实人和诚实人”不吃亏,甚至有较高的回报,“失信的人”寸步难行,并尽量限制和制约“投机的人”。    而中国处于转型期时,“老实人”吃亏,“投机的人”和“失信的人”往往有较高的回报,因为中国目前“失信的成本”较小。 印建安: “你身边的人就是你的未来”。 冯伦: 我们不是神,一定要成为离神最近的人”。 “我们不是最优秀的人,一定要有最优秀的人成为我们的朋友”。      三、员工职业化的核心要求--“知恩”   你一定要清楚地知道别人对你的好!        看一个小故事(摘自<读者>2008年15期):    去年夏天,在翻译保郎陪同下,我到南西伯利亚采风。一天,向导辉腾——他是图瓦共和国艺术科学院的秘书——说领我们见一个人。    我们开车走进森林,在一幢木房子前,一人远远迎着。“这是猎人德维.捷列夫涅.辉腾介绍。    德维.捷列夫涅60多岁,粉皮肤,生

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