tqp-tec-001设计开发管制程序.docVIP

修 订 履 历 序号 修订日期 修订条款 修订内容 作成 版本/版次 1 2015/08/20 全部 文件全面升级B/1版 燕雷 B/1 发 行 部 门 业务部 品保部 综合部 工程部 技术部 生产部 资材部 客服部 制定/日期 燕雷 2015-8-20 审核/日期 批准/日期 1.0 目的 规范适切的设计管制作业，确保设计开发出能符合设计规定及客户要求，以管制及验证产品之设计成效。 2.0 适用范围 2.1 所有自行研发之新产品。 2.2 客户提供样品及相关资讯之产品设计。 2.3 产品设计包含体系配方和调色配方设计。 3.0 定义 3.1体系配方:为满足各种不同性能需求而设计开发的系列品种之构成成份配方为体系配方，由本公司技术部担当完成。 例：BP系列/AP系列/HP系列/PU系列等半成品光油之配方 APH系列/BPH系列/PUH系列等半成品色浆之配方 3.2调色配方:为满足颜色及表面效果需求在体系配方基础上进行调配而构成的配方为调色配方，由本公司生产部打样组担当完成。 例：BP-26387（PU）主指各种色漆的配方 3.3设计开发：依客户需求或市场需求创新性进行制造新产品的过程，包括本公司通常所说的“打样”。 4.0 职责 4.1技术部（含打样组）： 4.1.1负责原材料的开发和承认； 4.1.2负责新产品设计开发及专案进度管制； 4.1.3负责新产品设计开发过程中与客户保持适切沟通交流； 4.1.4负责新产品设计开发过程中记录整理保存； 4.1.5负责新产品之标准样品制作； 4.1.6负责新产品技术参数文件制定并申请发行。 4.2业务部：负责设计需求提出及送样承认。 5.0 作业内容 5.1 作业流程图 流 程 权 责 执 行 (时 机) 说 明 表单/记录/附件 销售部/ 提案部门 1．销售部或提案部门收集产客户或市场需求，确定设计要求，依据产品创意填发《设计申请表》经部门主管核准后，交技术部设计。(《样品配方单》主要用于体系配方设计、颜色配方填写) 2．《设计申请表》《样品配方单》之填写需详细列出产品要求，如可能时，附素材、找跟催者签名核实。 《设计申请表》 《样品配方单》 技术部 1．《设计申请表》《样品配方单》需由技术部依需求内容评诂是否可执行，评诂后于对应位置填入评估意见及可行性并经技术主管核准，若不可行则退件处理或提出相关修改计划。 《《设计申请表》 《样品配方单》 技术部 1．由技术部经理指定专案产品工程师设计样办配方，依《设计进度管制表》进行管控。 《设计进度管制表》 技术部 1．依设计资讯且符合法律,法规,安全性原则等进行配方设计。 2．设计配方分二种:体系配方和调色配方,原则上技术部产品工程师负责新“体系配方”“调色配方”架构设计研发, 生产部打样组则负责“调色配方”颜色开发打样。 技术经理 1．技术经理对产品工程师之设计配方进行审查，确保符合设计要求及法律，法规等等。 《样品配方单》 技术部 生产部(打样组)采购 1．技术部或打样组接业务样板制作信息后进行材料准备或开发。 2．新开发原材料则需通知采购【采购作业管制程序】执行，由技术部依《原材料样品确认报告》进行新开发原材料承认。 《原材料样品确认报告》《原材料指标表》 技术部 生产部(打样组) 1．技术部或打样组按客户要求进行样板制作,同时记录样板制作之相关工艺参数记录于样品配方单，作为制定【涂装仕样书】【品质控制规范】【制品制造指示书】等标准资料依据。 2．技术部或打样组于样板确认过程进行跟进,了解客户的制作工艺及检测要求,收集资料制定相关标准资料. 样品配方单 生产经理 新体系产品由技术经理依客户要求确认信赖性等进行确认,符合则进入颜色打样阶段,不符合则重新设计配方或制样。 颜色主管依客户要求确认制样之外观颜色及信赖性等进行确认,符合则进行样板卡制作（三块板）,不符合则重新设计配方或制样。 样品配方单 技术部 1．销售人员/技术人员应到现场跟踪试漆，并出具试漆报告，全面反映试漆过程。 客户试漆报告 客户 业务部 1．与客户协议最好能得