西羊羔学区绩效工资考核分配实施方案.docVIP

西羊羔学区绩效工资考核分配实施方案 为认真贯彻落实上级《关于深化中小学人事制度改革的意见》、《临漳县文教体系统2010年绩效工资实施意见》的关于工资分配制度改革的精神，完善教师分配机制，建立与课程改革、推行素质教育相适应的分配制度，充分调动广大教职工的积极性，西羊羔学区经研究决定制定本办法。一、指导思想以义务教育学校教职工绩效工资实施为契机，建立科学规范的中小学收入分配机制，充分发挥绩效工资的杠杆作用，真正做到干与不干不一样，干多干少不一样，干好干坏不一样，激励广大教职工爱岗敬业，扎实工作，开拓进取，积极主动地完成各项工作任务目标，努力推进全乡教育事业持续健康快速发展。二、绩效工资分配的原则1按劳分配，多劳多得，优劳优酬的原则。2坚持公开、公平、公正的原则。3坚持差距适度，激励先进，鞭策落后的原则。4坚持从实际出发，有利于团结，开拓创新工作的原则。5向偏远、条件差学校倾斜的原则。6向一线教师、班主任和骨干教师倾斜的原则。7向做出特殊贡献的教师倾斜的原则。8激励创新，注重发展的原则。9坚持岗变薪变、待遇能高能低的原则。三、资金来源绩效工资总量暂按2008年度12月基本工资额度（含教师工资标准提高10％部分）和规范后的津贴补贴水平核定。绩效工资分为基础性和奖励性两部分。1基础性绩效工资占绩效工资总量的70％，各位人员津贴补贴标准由人事劳动和社会保障局、财政局、文教体局制定，基础性绩效工资每月打入教师工资卡上。2奖励性绩效工资占绩效工资总量的30％，一般应设为班主任津贴、工作量津贴、教育教学成绩及成果、考勤津贴、工作态度（多方评价）等。四、考核项目及考核权重：考核项目：班主任津贴、工作量津贴、工作态度、教学成绩及成果、考勤津贴。考核权重：工作量50分，工作态度15分，教学成绩及成果25分，考勤10分班主任津贴：要在奖励性绩效工资中按固定数额设置，依据班主任数量按每人每月100元从本单位绩效工资总额中提取，按积分档次发放，但最低每月不少于50元，最高不高于150元，由所在学校考核后半年发放一次。〔班容量：幼儿、小学低中年级、小学高年级中学年级分别暂定为55人、45人、35人，每多10人加10元，每少10人减10元。〕。奖励性绩效工资向偏远学校倾斜（P）：一类学校：杜城营学校、七里营学校执行学区人均奖励绩效工资的95%二类学校：西羊羔中学、西羊羔中心学校、涨潮学校、辛寨学校执行学区人均奖励绩效工资的97%三类学校：南羊羔学校、刘羊羔学校、王羊羔学校执行学区人均奖励绩效工资的110---120%学区对各学校的考核（Q）：学区对各校的工作进行考核。教学业务等工作为50分，文体卫生等工作为20分，安全 等工作为20分，财务等工作为10分。学区将各校积分排队，第一名权重为110%，第二、三名权重为105%，第四、五名权重为100%，第六、七名权重为95%，第八、九名权重为90%，(一)、工作量（50分）1、中学教师、语、数、英每节1分；、物理、化学、政治、历史、地理、生物每节0.85分；、微机、体育、劳技、音乐、美术每节为0.75节；、专室管理员日常工作每周为4分；、教研组长、年级组长日常工作每周为4分。、校长日常工作每周为8分，中层干部日常工作每周为6分，其它管理人员日常工作每周为4分。2、小学教师、语文、数学、英语每节0.85分；、思品、科学每节0.75分；、微机、音乐、体育、美术、劳技每节0.67分；、专室管理员日常工作每周为4分；、教研组长、年级组长日常工作每周为4分。 、校长日常工作每周为8分，其它管理人员日常工作每周为4分3、学区工作人员、学区校长、副校长由文教体局考核。、学区会计日常工作每周为12分；其他人员日常工作每周为6分，按在其所包的中小学校安排；(二)、工作态度（15分）、服从领导、听从指挥、工作认真负责、任劳任怨、爱岗敬业；（由考核小组评议5分）、上课不迟到、早退、不歧视、体罚变相体罚学生；（由学生评议3分）、团结同志、互帮互助、有集体主义思想；（由教师互评5分）、教育学生有方、群众基础好，家访工作耐心，体贴爱护学生；（由家长评议2分）（三）教学成绩及成果（25分）1、以学区、县抽考和统考为依据。位居前1/3为20分，中1/3为16分，后1/3为12分。2、非考试科目参照考试科目取中等位次。3、参加县、学区对讲赛讲课，优质课，观摩课课件评比等活动的教师1---3分；4、有教科研申报，研究的教师1---3分；5、取得骨干教师荣誉的1---3分；6、学区评出的优质备课、优秀作业、优秀听课等的相应教师1