论公司制度执行及团队建设制度面前人人平等、制度约束没有例外.docVIP

?论公司制度执行和团队建设制度面前人人平等、制度约束没有例外 ? 为什么公司的制度天天定而没有一条得到真正的彻底的执行？ ?为什么有些制度、规章在老员工身上执行时就会拐弯、变形？ ?制度是由人来制定、参与和执行的。一个制度的成败取决于管理者和被管理者的素质。 而一个良好的秩序，就是高效率的一个必要条件。 ?一、制度的生命在于执行，要增强执行意识 ?制度制定是基础，生命力在于执行。 英国哲学家培根曾说过：“有制度不执行，比没有制度危害还要大。”制度执行的三个关键：把制度变成理念、把理念变成好处、把好处变成故事。具体到每个管理层干部，就是要增强制度意识，带头学习制度、严格执行制度、自觉维护制度，做到奖罚分明，这既是制度建设的基本要求，也是提升制度执行力的关键。 ?二、制度面前人人平等，要常怀敬畏之心 ?为什么孙武能够成功，为什么诸葛亮撑起弱小蜀国的天？?只有有所敬畏，才能做到“有所为、有所不为”，才能保持清醒头脑。要时刻视公司制定的制度为悬在头顶的“三尺利剑”，心存敬畏，做到行所当行，止所当止。在维护制度的刚性上每个人都负有责任，制度面前人人平等，没有特权。军法面前人人平等像诸葛亮挥泪斩马谡、像孙武斩杀吴王双妃一样，王妃犯法与庶民同罪。我们要深刻领会制度精神，熟知制度内容，不断增强制度意识和规则意识，牢固树立严格按制度办事的观念，消除权高于制度、情大于制度、威盛于制度等特权思想，养成自觉执行制度的习惯， 把制度转化为行为准则和自觉行动。? 三、制度约束没有例外，要从小事做起 ?“千里之堤，毁于蚁穴”。制度约束没有例外，要慎始慎初，从小事严起。在重大问题上，要自觉遵守制度，严格执行制度；在自认为的小问题上，因为容易被忽视，所以更要自觉遵守制度，严格执行制度。要高度自觉执行制度，坚持自律与他律相结合，从自己做起，从小事做起，保持良好心态是关键。?制度就是职业道德，和能力规则相比，道德规则更重要。一个人一定会为他的不负责任和不忠诚付出代价的，这种代价不仅是金钱的，还有心灵的，因为道德规则属于人的精神世界制度是权力的清洁剂，对任何权力而言，如果失去了1%的制度约束和监督，那就会产生1%的腐败；如果失去了100%的制度约束和监督，那就会产生100%的腐败。所以，制度是权力的清洁剂和清道夫。一切秩序都来自于规则，这样说，其实只说对了一半，还有对规则的严谨恪守。恪守规则不只是一种修养、一种品格、一种素质，也更是一种责任。?