创业中心汇报材料科技日报社用稿.doc

平顶山高新区创业中心 积极构建联动的孵化模式 建设区域性的科技企业孵化器 河南省平顶山高新技术创业服务中心是为了推动高新区和平顶山高新技术产业的发展而成立的综合性的科技企业孵化器。平顶山创业中心自成立以来，在科技部火炬中心的指引下，在省科技厅和平顶山高新区管委会的领导与大力支持下，按照“政府引导、市场运作”的发展思路，把为科技型中小企业提供创新创业服务、培育高新技术企业做为主要任务，把实现创业中心的跨越发展、创建国家级高新技术创业服务中心做为工作的重点和奋斗目标，以孵化基地建设为重点，采取多种形式多元化地进行创业孵化基地建设，不断扩大创业孵化规模，并在大力推进创新创业孵化基地建设项目的基础上，着力加强科技企业孵化器公共服务平台建设和创业文化建设，为科技型中小企业服务的能力和水平不断提高，使创业中心在各个方面都取得了较大的发展，在高新区和区域经济的发展中显示出越来越重要的作用。 一、平顶山创业中心概况 1、基本情况 平顶山高新技术创业服务中心于1997年2月成立。成立之初，创业中心只有几个人，并租用一个4000多平方米的旧厂房，开始了创业的艰辛历程。平顶山创业中心成立以来，认真落实国家发展高新技术产业和科技企业孵化器的有关精神，始终坚持以营造有利环境、促进科技成果转化、培育高新技术企业和企业家的宗旨，按照先租后建、租建结合、滚动发展的路子，经过13年的创业与发展，不仅实现了自身的跨越发展，而且在高新区和平顶山市已经初步形成了培育高新技术企业和科技型中小企业的基地，并正在高新区和平顶山区域经济发展中逐步形成中小型科技企业的集聚地。2002年5月被河南省科技厅认定为省级高新技术创业服务中心，2010年12月被科技部认定为国家级科技企业孵化器。 目前，平顶山创业中心共有管理人员32人，其中大专以上学历人员30人，占全部管理人员的93%，其中本科学历17人，硕士研究生1人。 2、领导班子及组织机构设置 平顶山创业中心领导班子得力，机构设置合理。创业中心领导班子由5名成员组成，即主任1名、副主任2名、党支部副书1名记和工会主席1名，中心主任兼任党支部书记。 创业中心机构设置为“四部室四中心”，即：办公室、项目发展部、物业管理部、财务部、商务服务中心、网络信息中心、高新技术应用研究中心和专利技术展示交易中心，创业中心对各部门规定了明确的工作职责。其中，项目发展部的主要工作职责是：负责创业中心项目的引进、开发、招商和项目管理工作以及负责组织申报各级各类科技攻关计划和火炬计划等。商务服务中心主要负责对入驻的企业从工商注册、税务登记到人才的招聘、培训、融资等进行各项商务服务工作。 创业中心领导班子团结务实、分工明确，工作创新高效。创业中心组织管理机构与分工情况如下图所示： 在工作和管理中，创业中心不断建立和完善各项管理制度，分别制订了《创业中心孵化企业管理办法》、《创业中心孵化企业入驻条件》、《创业中心在孵企业房租、水电费收缴办法》、《创业中心财务收支报帐制度》、《商务中心管理制度》等各项规章制度，规范了各项服务程序，逐步提高管理和服务水平，努力使管理工作实现科学化、规范化、制度化。 二、平顶山创业中心的建设与发展情况 为了加快创业中心的发展步伐，大力提高对科技型中小企业的孵化能力，平顶山创业中心一方面不断加强自身建设，努力提升管理水平和服务水平，另一方面积极扩大孵化规模，为中小型科技企业的入驻创造良好的环境和条件。近年来开展的主要工作：一是积极致力于创新创业孵化基地建设；二是努力进行科技企业孵化器公共服务平台建设；三是不断加强创业中心自身建设和创业文化的建设。 1、孵化基地建设与孵化企业 近几年来，创业中心把孵化基地或创业园建设作为创业中心工作的重点和首要任务。在巩固第一创业园、金标创业园、恒悦工业园管理与服务的基础上，进一步推动总孵化面积为15000平方米的东诚科技创业园的建设，目前东诚科技创业园10000平方米的厂房主体已基本完工，建筑面积为5000平方米的办公楼正在筹建之中。截止2010年9月底，高新工业园已建成六栋总建筑面积为15120平方米的标准厂房，并且已经投入使用。该项目的实施将大力推动创新创业孵化基建设的步伐，缓解高新区标准厂房紧张的局面，为高新区经济的可持续发展产生深远的影响。同时，创新创业孵化基地建设项目得到了高新区管委会和市政府有关部门的高度重视和支持，并且已被省发改委列入2010年河南省公共服务业重点建设项目。 创业中心目前所属五个创业园：第一创业圆、金标创业园、恒悦创业园、东诚科技创业园和高新工业园，总孵化面积60000多平方米，可自主支配孵化面积为32600平方米。孵化基地建设情况如下表所示（单位：平方米）： 目前，在可自主支配孵化面积内创业中心在孵企业93家，企业技术和产品涵盖机电装备、电子信息、新材料、生物制