围绕企业转型升级 做好新建项目培训工作.pdfVIP

48 南钢科技与管理 2014年第3期 一 一 围绕企业转型升级 做好新建项 目培训工作 陈友东 郭召玉 (人力资源部) 摘 要：从南铜新项 目建设、开车运行期间的员工培训工作入手，结合冶金行业员工培训的经验、方法，针对员 工培训工作中存在的问题 ，着重对员工培训方案进行分析和探讨。 关键词 ：员工培训 培训计划 效果评估 CenteringonTransformationandUpgradingofEnterpriseto DoWellTrainingWorkoftheNewProjects Chen Youdong Guo Zhaoyu (HumanResourcesDepartment) Abstract：Startingwithemployees’trainingworkduringconstructionandoperationofnewprojects，thepaperanalyzes anddiscusesstafftrainingschemebasedonstafftrainingexperienceandmethodinthemetallurgicalindustryandsome problemsintraining． Keywords：stafftraining；trainingscheme；effectassessment 前言 制定切实可行的培训方案。 2010年初，随着南钢新项 目工地开工，标志着项 目改造的正式开始。项 目开工之初 ，教育培训工作 1 员工培训的主要内容与流程 如何在生产管理理顺 ，管理体系建立，管理制度贯 1．1 员工培训。员工培训是指一定组织为开展业 彻，技术技能提高等各个方面充分发挥其应有的作 务及培育人才的需要 ，采用各种方式 ，对员工进行有 用，是每一个新开工建设项 目必须解决的问题。这 目的、有计划的培养和训练的管理活动。其 目标是 就要求培训管理者必须根据工程项 目的特点，制定 使员工不断地更新知识，开拓技能，改进员工的_丁作 切实可行的培训方案。使员工能快速适应新项 目工 动机、态度和行为，是员工适应新岗位的要求，更好 作要求，对本岗位和相关岗位都有充分的认识 ，在实 地胜任本职工作或担负更高级别的职务，从而促进 际工作中具备较强的协作能力，适应新项 目建设和 工作效率的提高和 目标的实现。 投产要求，力求具备在实际工作中达到协 同、高效、 员工培训按培训形式可以分两种 ：公开课和企 精准的工作境界。如何通过高效培训和实践锻炼， 业 内训。 培养一支拥有丰富实践经验和一岗多能的技能操作 员工培训按 内容来划分 ，可 以分两种：员工技能 队伍这就要求教育培训管理者必须根据项 目的特点 培训和员工素质培训。员工技能培训是企业针对 岗 2014年第3期 南钢科技与管理 49 位的需求 ，对员工进行的岗位能力培训。员工素质 作工作为生产骨干充实到每个班组中。新装置岗位 培训是企业对员工素质方面的要求，主要有心理素 90％的操作工从其他单位转岗而来 ，缺乏生产方面 质 、个人工作态度 、工作习惯等的素质培训。强化员 的经验和知识，对他们而言工作环境 、工作 岗位 、工 工培训 ，充分发挥培训对于企业的