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工程项目服务承诺及保障措施.doc 19页

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工程项目服务承诺及保障措施 篇一:工程施工管理方法和措施及服务承诺、相应承诺、应急预案 一、服务承诺及响应承诺 致:佛山市南海区桂城街道招标采购和资产交易中心 我单位本着诚信的原则,制订如下服务承诺及响应承诺 一)、服务承诺: 1、建造师、管理人员方面的承诺: 1.1、一旦我单位中标,我公司将选派高素质、有很强的施工管理能力、特别是有着同类工程施工管理经验的同志担任该工程的建造师;选派高素质、有经验的专业管理人员组成精干的项目班子与业主合作。未经业主同意不随意调换管理人员,如遇业主方对项目管理成员的工作状况不尽满意时,可随时提出撤换要求。 1.2、我公司中标后,原则上不更换建造师,遇特殊情况,我公司推荐符合规定的建造师人选,在征得建设单位同意,并向有关部门办理有关手续后,方可进行更换。 2、与业主及监理单位配合方面的承诺: 2.1、业主、监理单位与我单位之间是业主和乙方、监理与被监理的关系,我们保证和建设、监理单位之间搞好配合工作,共同搞好工程施工的各项工作;积极参加业主召开的各种会议,严格执行业主发出的合理指令,并为建设单位开展工作提供方便。 3、农民工工资保障金承诺: 3.1、如我公司中标,我公司向业主交纳农民工工资保障金。我公司承诺:一旦承包的建设工程项目中出现拖欠农民工工资情况的,可由项目主管部门从工资保障金或工程款中先予划支。 4、文明施工承诺: 4.1、在施工过程中的建筑垃圾,承诺无偿清运。 二)、响应承诺 1、工程建设期承诺: 1.1、工程质量方面的承诺:合格,符合设计及施工验收规范标准。 1.2、工期方面的承诺:我公司承诺在约定工期内完工; 1.3、工程进度承诺:我公司承诺在约定工期内完工; 1.4、安全措施方面的承诺: 安全管理目标:杜绝重大伤亡、设备、火灾事故,确保行人、车辆的安全和周边建筑物及群众的安全。 施工期间,加强安全防护措施,保证安全文明施工,不发生各种安全事故,承担安全文明施工费用。 2、安全措施: 2.1、根据施工和工程的实际情况,编制详细的安全操作规程、细则,制定切实可行的安全技术措施,分发到工班,组织逐条学习,落实,抓好“安全三同时”(即在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、检查、总结,评比安全工作)和“三级安全教育”。 2.2、每一工序开工前,必须做出详细的施工方案和实施措施,待监理人审批后,及时做好施工技术及安全交底,并在施工过程中督促检查、严格执行。 2.3、加强安全检查,公司对本工程安全实行每月一次的全面检查,经理部半月检查一次,班组实行工前、工中检查。凡检查中发现的不安全因素,指定专人限期解决,不留后患。 2.4、安全生产与经济利益挂钩。施工中对安全好的个人和班组进行大力宣传。实行重奖,对违章指挥、违章操作的责任人给予重罚,并视情节做出严肃处理。 投标单位(盖章): 法人代表或授权委托签字或盖章: 日期:2013年12月3日 二、工程施工的投资控制目标、方法和措施 在施工阶段对工程投资进行有效的控制中,不仅要重视工程前期的造价预算分析,严格控制设计修改与工程变更,严格审核施工组织设计和施工技术方案,严格审核工程进度款支付、工程竣工结算。而且充分利用现代化管理工具,运用价值工程理论,有救地实现了投资控制目标。 一)、投资控制目标: 如果我司中标,我司一定在工程施工过程中通过各种方法和措施,严格把投资控制在双方签订的工程总概算造价的合同价内,以工程预算或工程承包合同价为控制目标,我司在此阶段主要是对工程的"量"、"价"分别进行控制,从根本上做到"量"、"价"分离,对各单位工程的结算,从事后控制提前到事中控制上来,从而有效地控制单位工程的造价。为合理地确定工程项目投资控制的目标值,以便和工程项目的实际支出额进行比较,找出偏差的程度,针对性地采取措施,需要编制施工阶段的投资控制计划,按总目标的要求和分项工程的施工安排进行资金配置。 二)、投资控制方法: 以合同价或工程预算总造价作为总的控制点,控制总(来自:www.zaidian.cOm 书 业网:工程项目服务承诺及保障措施)造价中的人工费、材料费、机械费、其他直接费、间接费等费用多占总造价的比例,再将整个项目以各专业和分项划分为多个子项。如基础工程、主体结构工程、装饰、安装、等主要项目,分别制定阶段性投资控制目标,将各阶段有机的联系起来,共同组成项目投资的目标系统。 三)、投资控制措施: (1)建立、健全各种责任制度:包括有关工程项目成本管理的各项责任制度、成本计划、成本预测、成本核算分析制度及完善的投资目标责任体系; (2)建立和健全原始记录:记录是核算和管理的依据

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