Oracle_EAM电厂解决剖析.ppt

议程安排 发电企业资产管理系统的关键需求 设备资产基础管理（资产生命周期管理） 设备维修、维护业务管理（缺陷、紧急抢修、日常维修、大/中/小/临修、定期技术监督、技改、科改项目等) 设备辅助支持业务管理（工具、外包、可修复件） 资产性能分析和维修持续性改进（RCM、点检定修等） 发电企业资产管理系统的选择标准 满足电厂设备管理的主要需求 与财务、物资、项目、HR等紧密集成，构成一个完整、闭环的最佳业务流程 灵活、可配置、易开发 适应资产管理中先进的管理理念 统一技术平台，满足持续改进 设备基础数据管理 设备编码、分类 设备结构树 设备属性、铭牌与技术参数 设备备品、备件清单 设备图纸、文档附件… 设备标准作业规范 设备历史数据管理 设备异动历史数据 设备检修历史数据、设备检修成本数据 设备仪表读数 设备质检历史数据 设备技术监督数据… 设备故障体系 维护技术规程要求 备件、物料需求 维护人员请求 维护工具请求 父子层次关系 计划排程：父子关系（子工单的日程包含在父工单的日程中） 成本费用：父子关系（子工单成本可以卷积到父工单中） 网络关联关系 计划排程：串联关系（后一工单必须在前一工单完成以后） 后续工单（后一工单由前一工单生成，但没有严格的完成次序） 协同处理项目工作实时的沟通和更新 收集和管理所有成本 项目成本控制 项目报表：项目完成百分比和汇总信息 与整个企业信息系统集成联接全部的业务功能 项目合同管理 通过工作流驱动的审批管理 与MS-Project等集成——项目任务排程 资源计划与排程 为每个项目分配职责 给与项目组成员可视性 最新发布的工作计划 所有分配的任务 总的日程 变更的影响 附加的文档, 问题, 变更 在任意时间,地点更新信息 完工百分比 状态/需解决的问题 估计完成的 完成任务所需的时间和努力 通过e-mail网页 回复提示和通知 更新 项目 进展 公布计划 计划日期: xx-xx-xxxx 实际日期: ______________ 估计日期: ___________ 状态: (green, red, yellow) 估计结束: _____ % 完工: ______________ 进度更新 我的任务 项目 经理 项目组 成员 Review Revise 计划 v.1 v.2 v.3 工作计划 设计 建造 测试 竣工 跟踪实际发生的 承付成本 工时数 / 数量 直接 / 分摊成本 总帐 科目 项目 / 任务 成本类型 / 组织 事务处理 / 项目会计 / 总帐日期 收集成本 主动的事务处理 预算控制 批处理 / 自助服务 / 导入 费用分摊 设置会计规则 管理成本 调整 成本来源 费用报表 采购 存货 非人工/设备 开支 应付款发票 工单成本 网上报销 资产 预提费用 来自外部系统的费用 Oracle 项目: 10 小时人工 25-AUG-2001 Oracle 项目工时汇报: 8 小时人工 18-AUG-2000 Oracle 采购: $1500付办公用品费 29-AUG-2000 Oracle 应付款: $1000付软件费 05-JAN-1999 拒绝 接受 拒绝 接受 接受 某大修项目 只有人工费和项目所需办公用品可报销，且 在1999.12.31前的不可报销 内部成本 内部报销系统: $1200 飞机票 04-AUG-2000 资源计划与排程 创建项目报表 为不同的用户创建不同的报表 设置到期报表的自动提示 自动包含所有现存的项目 为管理者提供汇总的状态 手动添加文本信息 发布项目状态报表 自动送达项目相关各方 在线展示或通过Email 可跟踪项目的历史信息 Task One 80% Task Two 24% Task Three 50% 项目1 Task One 80% Task Two 24% Task Three 50% 项目2 任务1 80% 任务2 24% 任务3 50% 项目3 合作方 企业领导 项目组 及时反馈项目信息给相关方 维修、维护业务管理 ——定期维修管理 运营情况 计划运行时间 计划运行间隔 定期维修——预防性维修 仪表度数 与状态监控系统的API监控 仪表数量不受限制 预计寿命 运行到故障 预计替换时间 计划的维护排程 基于条件 自动建立工作单 实时的基于间隔 创建的预测 用户平衡调整 计划抑制 维护预测 预防性维修PM Oracle eAM 企业资产管理系统 预防（测）性 使用