杨兴锋＆姜凤羽：报业资源整合的现在与未来.docVIP

杨兴锋＆姜凤羽：报业资源整合的现在与未来 　　 　　尽管2009年刚刚过半,但如果盘点这一年中国报业改革的成就,南方报业传媒集团和辽宁日报传媒集团仍是无法绕过的亮点:前者因为与西江日报社从加盟合作走向资产合作,首开省市两级党委机关报以产权为纽带深度合作的先河;后者在《辽沈晚报#8226;铁岭版》成功运作的基础上,抓住辽宁中部城市群一体化契机,一举实现了与四家地市报社的战略合作,初步形成了辽宁中部城市报业一体化的发展格局。而两家传媒集团的老总――南方报业传媒集团董事长、管委会主任,南方日报社社长杨兴锋与辽宁日报传媒集团社长姜凤羽也因此成了业内热议的焦点人物。近期《传媒》与两位老总就省市报业资源整合的话题进行了深入交流。尽管所处的地理位置不同,市场环境、战略选择迥异,但两人对省市两级报业资源整合意义的看法却高度一致:整合不仅有利于两级报业互补共赢,更是中国报业做大做强的必由之路。 　　 　　《传媒》:当前,我国报业竞争正不断从中心城市向地市级城市大面积转移、扩散,这一现象的背后是国内强势报纸尤其是省级报纸在跨区域发展战略的驱动下,相继进入地市报市场,这无疑让许多地市报紧张起来。那么两位如何看待新的形势下,省级报纸与地市报的关系? 　　杨兴锋:我认为省级报纸与地市报之间是一种“竞合”关系,既竞争又合作。以《南方日报》为例,在中心城市面临越来越大竞争压力的情况下,我们为了更好地实现规模经济和范围经济效应以及寻求更大的发展空间,更好地探索出一条党报走市场的路子,从2005年开始实施广东省市场发展战略,在深圳、佛山、东莞等地创办了地方版。从发行渠道、广告价格看,《南方日报》的地方版与地市党报存在一定程度的竞争关系,但两级党报作为机关报,其“喉舌”功能又是一样的,本身就存在高度互补性,因此,两级党报存在合作的空间。从地方版的运作实践来看,《南方日报》的进入进一步激活了当地传媒业市场,当地党报的规模不仅没有缩小反而大大增加,竞争促进了双方的发展,在竞争中双方也找到了更大的合作空间。西江日报社与南方日报社从加盟合作到资产合作,就是因为两报之间存在互补性的前提,这就充分说明了即使在珠三角核心地区,也能找到两级党报合作的领域。 　　姜凤羽:随着区域经济一体化发展的逐步深入,必然会涉及到文化、新闻等领域的一体化发展,通过整合省市两级报业优势资源,为区域经济一体化发展营造良好的舆论环境和文化氛围,是省市两级报业在区域经济一体化发展大背景下面临的共同任务。省市两级报纸通过战略合作可最大限度实现资源优化配置,避免过度竞争,实现互利双赢。这样,将在很大程度上改变传统的报业格局,出现优势相加、协同发展的新局面。 　　 　　《传媒》:如两位所言,近年来出现了不少省级报纸与地市报战略合作的案例,两位所在的报业集团在这方面也是亮点迭出。那么两位认为造成省市报业“握手”的驱动力量是什么? 　　姜凤羽:概括地讲,促进省市两级报业单位战略合作的驱动性力量主要来自于以下方面。一是省市两级报业需要通过战略合作,进一步巩固党的主流媒体地位,提高舆论引导能力,并进而促进区域舆论引导格局更趋合理,舆论引导更加有力。二是省市两级报业需要通过战略合作实现优质资源在更广范围内的共享及在流动过程中的保值增值,并进而推动传媒产业的又好又快发展。三是省市两级报业需要通过战略合作结束行业间的过度竞争,建立良性的市场秩序,实现省市两级报业的优势互补,合作双赢与共同发展。四是省市两级报业需要通过战略合作加速自身向以整合外部资源为核心的外延式扩张模式转变,增强自身在传统业务领域的实力。 　　杨兴锋:省报与地市报的合作确实不在少数,但省级党报与地市党报的合作并不多。合作的根本驱动力是报业市场的竞争。一方面,省报所在地是本省的中心城市,媒体市场相对发达,竞争相对激烈。中心城市的报纸为进一步做大做强,抢摊中心城市以外的次中心城市市场,推进区域化发展战略是自身发展的必然选择,在报业市场发达的广州尤其如此;另一方面,对于地处经济发达地区、报业市场正处于爆炸式增长阶段的地市党报,由于中心城市报纸的进入,其面临的竞争更为激烈。对于地处经济基础较好但离中心城市较远,报业市场目前虽然还不发达,但在可预见的将来,这些地市的传媒业市场将出现爆炸式增长,中心城市的报纸同样会进入,当地的党报也面临竞争且处于更不利的状态,在我们与西江日报社合作之前,西江日报社就面临这种情况。在这两种情况下,与中心城市办报水平高的报纸合作,将会避免竞争,而又能实现双赢。 　　 　　《传媒》:南方报业传媒集团与西江日报社的合作、辽宁日报传媒集团与铁岭日报社的合作都是省级报纸与地市报资源整合的成功案例。请两位分别谈谈各自的模式能够取得成功的因素有哪些?较之其他的报业资源整合模式又有哪些独特之处? 　　杨兴锋:我们与西江日报社