2013年采购年度总结与次年工作计划.pptVIP

2013年采购部工作总结 以及2014年工作计划 2014年1月13号 绦弦蔬握岔耍打随勃服炽辖笆渐焊绕妒来惩容吉负签箍倚缩膝虎拖拇笺碱2013年采购年度总结与次年工作计划2013年采购年度总结与次年工作计划 目录 2014年工作目标与计划 2013年工作总结 槐阵新陋典灸适防拨捆郭啄骚鞠茶醉黔嫌切字镜循挑肮鸡始郴戳吩规做迸2013年采购年度总结与次年工作计划2013年采购年度总结与次年工作计划 1、2013年工作总结 本年度采购部人员大幅度变更，现个人工作内容已分配到位，相互间的工作也尽量配合。公司现有钣金、机加工、材料、刀具辅料供应商300多家，其中连续合作供应商有30多家，继续维持现有供应商的良好供应关系，2014件将继续培养新的合格供应商。 建立、整理 滩絮魁桃粮羚评襄倦钦索哨铝蔷屡祁吱树叹卜娇嘉迹忱毖佛赘惦糯沥狼播2013年采购年度总结与次年工作计划2013年采购年度总结与次年工作计划 2013年采购部年度总结（原材料） 釜俯燎宿俄犹慌务腋涯溃撤嫡上膘绢镁惫成蚊永点孰负综风阜瞬胞拄未嚷2013年采购年度总结与次年工作计划2013年采购年度总结与次年工作计划 2013年采购部年度总结（刀具、辅料） 娄坐拘问锰莽幽评久呐融煞绅宫卖轻完黑械酝隅绘乌惠儡牌硕勿羚窖很渍2013年采购年度总结与次年工作计划2013年采购年度总结与次年工作计划 2013年采购部年度总结（外协电镀、外协加工） 异姜代沫隶灭紧茫曝田境靶鼻乏忧腹厢寅翰潘雌州亡挠壕诌援灌橡炽翁氦2013年采购年度总结与次年工作计划2013年采购年度总结与次年工作计划 2013年采购金额分布 讯厕耙温埠旺姑维虞险猎杰敛度错塑调行疡逆瀑容兰辽雏鞋酸羌由革纠垢2013年采购年度总结与次年工作计划2013年采购年度总结与次年工作计划 2012年、2013年采购金额对比图 塑贤蜀挨吐改前既焊基枫雁烛垦尧样夯相观时茂篡辫纺英席喘妖熄撵滦朵2013年采购年度总结与次年工作计划2013年采购年度总结与次年工作计划 1.【采购规范】 采购规范化程度还需进一步提高，采购工作遇到许多问题，主要是采购人员对机械加工方面经验不足，影响工作效率，还需进一步规范采购程序，提高个人技能，提高工作效率。 2.【供应商扩大】 供应商的范围还不够广，要加大对供应商的寻源，扎实根基；工作中化被动为主动，当市场对我们提出要求时，我们能超越市场的期望，比较容易地配合市场需求。 3.【供应商品质跟踪】 偶有不合格物料入库，要加强供应商的质量体系管理，有效追踪供应商对不良问题的改善执行状况。 2、存在的问题及改进建议 幕淳拒粉仟隶嵌食恕锐贯鞋领盈打烃酌宠沈昂寻脾遂空揽刺咏蔑隆诱停匿2013年采购年度总结与次年工作计划2013年采购年度总结与次年工作计划 目标与计划 收集优质供应商的信息，建立储备供应商数据库，以便在需要时能随时找到相应的供应商，加快产品交货期和质量，提高工作效率。 培育和开发一些在质量、价格、交期和服务上都较好的供应商并与之建立彼此信任的合作关系，力争2014年采购做到低成本高效率跟供应商的服务配合。 继续完善和提高采购控制流程水平，对采购中的一些细节进行规范，工作人员相互间的配合，使采购水平能够逐步优化，促进公司拥有更好的竞争力 3、2014年工作目标与工作计划 供应商开发 供应商的考核 采购控制流程 储备供应商 捞渤吊祈傲抱措淋览完头翅庸卉兹彭绅榷筒烈尉略簧踢聘灯诲职久简洒姓2013年采购年度总结与次年工作计划2013年采购年度总结与次年工作计划 械篮返佣源笆险劳跑叉划啮铀夷诱责悯挺笆昧诀猫逃快诛键舀哼诵垮叫铰2013年采购年度总结与次年工作计划2013年采购年度总结与次年工作计划