大学生创业基础2案例.ppt

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主要内容 第一节 创业者 第一节 创业者 第一节 创业者 第一节 创业者 第一节 创业者 第一节 创业者 第一节 创业者 第一节 创业者 第一节 创业者 第一节 创业者 第一节 创业者 第二节 创业团队 第二节 创业团队 第二节 创业团队 第二节 创业团队 第二节 创业团队 第二节 创业团队 第二节 创业团队 第二节 创业团队 第二节 创业团队 第二节 创业团队 第二节 创业团队 第三节 从唐僧师徒谈领导者魅力 第三节 从唐僧师徒谈领导者魅力 第三节 从唐僧师徒谈领导者魅力 第三节 从唐僧师徒谈领导者魅力 第四节 创业团队的社会责任与合作 第四节 创业团队的社会责任与合作 第四节 创业团队的社会责任与合作 第四节 创业团队的社会责任与合作 讨论:美国经济发展的秘诀 在美国,每年新建企业大约350万家; 5%-8%的家庭至少有一位成员在着手创建新企业; 这些新建企业中,25%想把企业做成高速发展企业 不低于40%的家庭中至少一位成员经营过小企业 24%的家庭中,至少有一位正在创建企业, 或者是天使投资人; 第四节 创业团队的社会责任与合作 第二章 思考与训练 3、创业者 改变世界 二、创业者改变世界 1、创业与经济发展: 改革开放给创业者提供了创业机会,创业者又借助创业活动推动了经济增长,创业对中国经济的影响力日益增强。 2、创业和创业精神支撑经济繁荣: 创业精神加上创新,是美国经济繁荣的基础,创业精神是美国最为重要的战略优势。 创业不是创业者个人的事情,创业者具备改变世界的力量,是创新以及经济社会发展的重要力量。 因此,创业者在创业过程中,要成为遵守道德伦理、承担社会责任的典范,这是创业成功的保障,也是成功创业者的基本素质。 美国百森商学院拜格雷夫教授说 美国能做的事其他国家也能做到,美国超出这些国家的地方就是创业精神。 面对这些数据,你还会觉得创业与你无关吗? 三、创业不是创业者个人的事 1、承担社会责任不是一个企业作出的选择——这不是什么可做可不做的事情,这是任何一家公司都必须负起的责任。 2、每个人都对环境负有不可推卸的责任有孩子的可能会更体会到,谁希望让自己的孩子生活在一个日益污染的环境中呢? 3、没有谁能脱离社会、脱离社区而取得成功。但是许多年轻企业家认为除了是股东权益最大化,别无他物,这真是大错特错了。 哥伦毕业尚德商学院创业学教授莫佐克说: 4、企业,只有担当起社会责任,才能跟这个世界一起进步、发展 四、创业与社会息息相关 教育部信息中心创业培训指导委员会 创业基础-2 2013 李肖鸣老师 创业者与创业团队 本章要点   通过本章教学,使学生形成对创业者的理性认识,纠正神化创业者的片面认识,了解创业者应具备的基本素质,认识创业团队的重要性,掌握组建和管理创业团队的基本方法。 第二章 从唐僧师徒谈领导者魅力 创业者 创业团队 创业团队的社会责任与合作 1 2 3 4 本节要点 认识创业者的基本素质 注重识别创业活动的理性因素 了解创业者的动机及对创业的影响 一、创业者及其特征 创业者拥有三种自由: 一是时间自由; 二是决策自由; 三是资金自由。 成功创业者特征: a.自主性强,不愿意受约束; b.主动性强,愿意做事有目标; c.自控力强,能自我管理; d.善于发现机会,有商业直觉; e.善于时间管理,能做取舍; f.具有创新思维,视角与众不同 g.善于发现这问题,直面问题; f.能客观看待事情,不怕认错. 创业者 创业的功能 小测试:你是一个创业者吗?   1.追求什么?(A)安稳(B)自由   2.哪一种情况更可怕?(A)不知道明天怎么样(B)每天都一样   3.人生更重要的是:(A)挫折少(B)经历多   4.哪一种情况更有安全感?(A)有人可依赖(B)独立   5.面对未知的难题:(A)看别人怎么做(B)我试试   6.那种情况更容易?(A)遵守别人的规则(B)自己制定规则   7.遇到问题更倾向于说:(A)这不是我的责任(B)我承担全部责任   8.更愿意思考什么问题?(A)有标准答案的(B)没有标准答案的   9.哪一种情况更有优越感?(A)做得比别人好(B)做别人没做过的事   10.更喜欢哪个头衔?(A)大公司高管(B)小公司老板 创业者更倾向于B类答案 创业者应具备的素质能力 结论 二、创业者的素质和能力 创业者十大素质: 一是欲望;二是忍耐; 三是眼界;四是明势; 五是敏感;六是人脉; 七是谋略;八是胆量; 九是与人分享的愿望; 十是自我反省的能力。 创业者五大技能: 一是控制内心冲突的能力; 二是发现因果关系的能力,联想; 三是应变能力,能灵活应对环境变化; 四是洞察力,发现细微处商机;五是销售技能。

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