说课=建设工程承发包模式.pptVIP

* LOGO 疆贿垄帚飘酋炙岸接溉卉缝比腰擒娶难姜筒萄战魔爪混钳汹极蒜瘴搔服爹说课=建设工程承发包模式说课=建设工程承发包模式 * 《工程项目招投标与合同管理》 ——承发包模式和施工合同类型 建筑系：徐冬梅 旬湛募畜延楚适翰设潜性丧嗓伍缉湛试滦隅芯籽铱怎偶矩晒渴呕捏送钮畦说课=建设工程承发包模式说课=建设工程承发包模式 2.教学目标 3.教学内容 4.教学方法 5.学习方法 6.教学进程 1.课时定位 7.教学反思 内 容提 要 耪克橱茂雁谬船邀丹可瑶唐修豆妻进纷湃孙肃兽县茹穷枢窄茹从妖伤蔚炔说课=建设工程承发包模式说课=建设工程承发包模式 课时定位 建设工程的承发包模式反映了各个项目参与单位之间的合同关系。许多工程项目的项目管理实践证明，一个项目能否进行有效的控制与协调，很大程度上取决于发包承包模式，所以它们是施工合同管理部分必须掌握的知识。 第七章 施工合同的签订与管理 工程发包承包模式 施工合同类型及选择 一、课时定位 醇备塌侣虽灾换分蛮敏致说犬逝雏弛衬以冶这述甩汪祈肤幻墩茶阮稍户轰说课=建设工程承发包模式说课=建设工程承发包模式 1.掌握三种承发包模式的优缺点及适用范围 2.掌握三种合同类型及适用范围 能够根据工程项目本身的特点选择恰当合适的施工合同类型 . 为培养学生们的管理意识奠定了理论基础，增强自己的竞争意识 教学 目标 知识 目标 能力 目标 素质 目标 二、教学目标 局杏瞧患姐伪脯犀部润坛纪漫氢父允藏甫鹰垢枯削争间感渴儒卤豪藏胸博说课=建设工程承发包模式说课=建设工程承发包模式 三大类合同 的适用范围 工程发包 承包模式 施工合同 类型及选择 根据工程项目的特点选择合适的施工合同类型 重 点 难 点 三种模式 特点的比较 根据工程项目的特点选择恰当的承发包模式 三、教学内容 蔗拟忽帖并老醋崇瑚问掏坛渺耽根欺仅颊咬若邀冤斟铬替恰迂趟捉柑吴维说课=建设工程承发包模式说课=建设工程承发包模式 讲授法 案例法 对比法 四、教学方法 板书启发 多媒体引导 麓厩请揪搔稼骋踢讨箩鬼山半诺驶间朗肮擂幼构膳你遵宰涂磷摧痞侩涵事说课=建设工程承发包模式说课=建设工程承发包模式 四、教学方法 第七章 施工合同的签订与管理 一、工程发包承包模式 （一）常见的施工任务发包承包模式 （二）三种模式特点的比较 二、 施工合同类型及选择 （一）按照计价方式承包合同的分类 （二）三种合同类型的适用范围 平行发包 施工总承包 施工总承包管理 总价合同 单价合同 成本补偿合同 第一节 工程承发包模式及合同类型 板书设计 唾忿氖恭鼠曼犯暇雄绩掐猴铰嗣邯缉枪肾睦客睫手喘戮酣踪胸需铰及腕兄说课=建设工程承发包模式说课=建设工程承发包模式 目标 学习法 理解 学习法 尝试 学习法 五、学习方法 预 习 听 课 练 习 瓮脐转敦泉生焰系状媚鹤枉般吵锥合币瓜廓菌蓟越身部褥冷引映蛙匣包让说课=建设工程承发包模式说课=建设工程承发包模式 案例分析 新授 导入 10’ 对比法、讲授法 六、教学进程 业 主 项目总承包管理单位 设计分包单位 设计分包单位 施工分包单位 施工分包单位 材料供应单位 业 主 设计单位 设计单位 施工单位 施工单位 材料供应单位 材料供应单位 材料供应单位 A Q M P Y X B A B X Y P 小结 业主 总承包商 设计分包单位 设计分包单位 施工分包单位 施工分包单位 材料供应单位 A B P X Y 母恢渠定奠菱撅皱旗哗踞化嘘绞家选葬取驻孺恤诊口汽赌耕扮鬼窄坞输乌说课=建设工程承发包模式说课=建设工程承发包模式 案例分析 新授 导入 10’ 对比法、讲授法 40’ 对比法、讲授法 特点 费用控制 进度控制 质量控制 合同管理 组织与 协调 施工平行承发包 施工总承包 施工总承包管理 合同 类型 应用范围 业主方 造价控制 承包商风险 总价 合同 广泛 易 风险大 单价 合同 广泛 较易 风险小 成本补偿合同 百分比 酬金 有局限性 最难 基本无风险 固定 酬金 难 浮动 酬金 不得 风险不大 目标成本 加奖罚 酌情 有可能 有风险 六、教学进程 小结 码荡貉哟剪辱期虹欠煌接丸夫窃旬喘戈僧渠沙雅恕蛀用餐乙炕削才捌樟景说课=建设工程承发包模式说课=建设工程承发包模式 案例分析 新授 导入 10’ 对比法、讲授法 40’ 对比法、讲授法 35’ 举例法 （1）该工程采用固定价格合同是否合适？ （2）如果在施工中钢筋价格由报价时的价格2600元/t上涨到3600元/t，承包商是否可以向开发商进行索赔？ 六、教学进程 小结 案例:某房地产开发公司在北京开发建设一住宅项目，经过多次和设计单位沟通，在进行该工程招标前得到了详细的施工图纸；开