国际工程中风险的探讨.docVIP

《国际工程承包》课程设计 题 目： 国际工程中风险的探讨 专业班级： 工程管理1103 学生姓名： 王琳 学 号： 1104020314 指导教师： 白明 2014年6月 国际工程中风险的探讨? 摘要：每个项目都会有风险，但是不能因为有风险就没有信心。可以通过制定风险管理计划，对风险进行定性和定量分析，优先级排序，做好风险识别、分析、监控，采用一些手段和措施将未知风险变为已知风险，从技术和管理的措施来周密加强对风险的预防，也可以采取分包、保险等方式将风险分散，或是针对风险评估中存在的问题有所侧重，加强防范，采取必要的手段实施控制。? 关键词：??国际工程项目??风险评估??风险管理? Risk management of international engineering project Abstract: Each project will have the risk, but not because there is the risk of no confidence. By making the risk management plan, analysis, qualitative and quantitative risk prioritization, proper risk identification, analysis, monitoring, by some means and measures will be unknown risk becomes known risk, from a technical and management measures to strengthen the risk prevention, careful, can also take the subcontract, insurance and other forms risk dispersion, or in view of the existing problems in the risk assessment focus, strengthen prevention, to take the necessary means to control. Keywords: international engineering project;Risk assessment;risk management  目录 1 中国与国际在工程管理方面的接轨现状…………………………………………1 1.1 平均经营规模偏小，经济效益相对较差……………………………………1 1.1.1本地化市场运营不足…………………………………………………… 1 1.1.2人才较缺乏……………………………………………………………… 1 1.1.3行业技术水平不足……………………………………………………… 1 2 承包国际工程风险因素……………………………………………………………2 2.1政局风险……………………………………………………………………… 2 2.2市场风险……………………………………………………………………… 2 2.3合同风险……………………………………………………………………… 3 2.4承包商潜在自身局限因素…………………………………………………… 3 2.4.1项目工期………………………………………………………………… 3 2.4.2技术力量风险…………………………………………………………… 3 2.4.3施工力量与装备风险…………………………………………………… 3 2.4.4资金状况与项目资金运作经验风险…………………………………… 4 3 如何规避与降低风险的发生概率及产生的损失…………………………………4 3.1回避风险大的项目，选择风险小的或适中的项目………………………… 4 3.2采取最佳技术措施…………………………………………………………… 4 3.3组织措施要得当……………………………………………………………… 4 3.4进行工程保险………………………………………………………………… 4 3.5要求对方提供担保…………………………………………………………… 5 3.6考虑风险准备金……………………………………………………………… 5 4 国际工程风险管理的探讨…………