月度管理计划1月份.docVIP

路 桥 集 团 第 二 公 路 工 程 局 第 六 工程处（公司） 六潜路LY—10标项目部 2006 年 1 月 项 目 经 理： 张春和 主管安全领导： 宁文龙 编制（安全员）： 张宏伟 上报时间2006年01月2日 月度安全管理工作计划 2006 年 1 月 第 1 页 项目名称 六潜路LY—10标 项目经理 张春和 编排月度计划依据： 根据安全生产法、处安全生产管理制度和项目安全生产的实际情况。 项目施工组织设计及生产计划 安全月度计划主要内容： （一）、上月安全工作小结： 在12月份里，我项目经理部始终坚持贯彻“安全生产、预防为主”的安全方针。确保了“千人死亡率：0‰；千人重伤率：0‰；重大安全责任事故：0案次”安全生产目标的实现。现我项目部已安全顺利的完称阶段性任务。我项目部于2005年12月1日～12月30日大力开展了形式多样的安全活动，加大安全检查、巡查力度，通过及早准备，运筹帷幄；全员动员，共同关注，通过检查，查找不足之处，贯彻落实安全月度检查、日常巡查制度，强化现场管理等形式。开展有针对性、知识性和有吸引力的各类活动，成功的将项目的安全管理工作创办的有声有色。 12 月份安全管理工作计划（主要内容如下）： 本月安全管理目标： 千人死亡率：0‰；千人重伤率：0‰；重大安全责任事故：0案次；严重职业病责任事故0案次。 月度安全管理工作计划 2006 年 1 月 第 2 页 项目名称 六潜路LY—10标 项目经理 张春和 项目部本月施工重点： A、人工挖孔桩施工。 B、 路基施工。 C、爆破作业 重大危险源： A、爆破作业 B、炸药库 C、土方坍塌 正对施工重点制定行营的管理措施、操作规程： 完善安全生产管理规章制度；针对施工重点进行安全技术交底；加强对作业班组的安全管理。 加强安全隐患的查处； 增加现场的检查次数，以便及时发现隐患及时勒令整改，直至符合安全技术要求； d、加强对从业人员安全生产意识、思想教育，提高自我保护、群体保护意识； e.不断增强、完善施工作业现场的安全防护设施，改善作业条件； f．在每道工序施工作业前做好相应的安全技术交底工作，并及时设置相应的安全警示牌、警示标志等； g.加强现场施工用电管理，规范施工秩序。 本月安全宣传、教育、培训工作：（包括内容、人员、方式、效果等） 组织各作业队进行安全技术交底；并召开专项安全会议。 组织开展安全思想教育活动，对从业人员进行安全意识、思想教育，提高自我保护意识； 月度安全管理工作计划 2006 年 1 月 第 3 页 项目名称 六潜路LY—10标 项目经理 张春和 C、在每道工序施工作业前，对施工作业人员进行相应的安全技术交底； 安全检查： 项目安全生产、文明施工检查小组： 组 长：张春和 副组长：宁文龙 杨 毅 成 员：陶朝阳 杨 栋 董军霞 马华兵 张宏伟 何银波 1月12日，检查各作业班组安全员日志及对作业班组的安全技术交底。项目安全管理制度的执行情况，安全职责的履行情况。 1月20日，检查施工现场安全防护设施，及所有机械设备、生活区、现场用电和现场线路布置情况；从业人员劳动保护用品的发放、佩戴情况和实际安全操作情况等；以及春节前的安全准备工作；重点是爆破物品的使用、存储。以及留守人员的注意事项。 日常的安全检查：各种隐患部位的防范情况，作业人员的劳动防护用品的佩戴情况，安全用电的使用情况，边坡作业的防护措施，所有参加施工人员的安全意识，施工现场的警示牌、标志牌的使用、维修情况，所有机械的安全使用情况等。 可能存在的隐患有：施工现场安全防护设施不全或损坏未能及时恢复，机械设备保养不好、相关运转、保养、维修记录部全等，用电乱拉、乱接、线路老化、线路、临时用电线路保护不完善等，从业人员违章作业等。 7、本月劳动防护用品购置计划表：（见下页） 路桥集团二公局六处（公司）六潜路项目安全防护用品购置计划表 序号 安防用品 计量单位 计划购置量 拟用于 计划使用期限 购置来源 单价 （元） 总计 （元） 备注 已有 新购 1 安全帽 顶 管理人员 2年 √ 30 600 2 防滑鞋 双 管理人员 1年 √ 120 2400 3 安全带 个 10 作业人员 2年 √ 50 500 4 手套 双 100 作业人员 2月