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关于发电厂安全管理的探讨
XXX单位
课题:关于发电厂安全管理的探讨
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前言
在发电生产的过程中,安全生产一直是被十分重视的问题。因为安全生产不仅是涉及员工生命安全的大事,也关系到企业的生存发展和稳定。可以说没有安全,企业效益就无从谈起。近几年,随着我国电力生产的快速发展,发电量需求日益增大,更多的高参数、大容量机组不断地运用到生产中,而容量的增加也使得制作技术水平也要随之提高,因此在电力生产过程中,安全隐患的概率也不断地上升,而发电厂安全生产的要求也就受到了严重的考验。
我们从重大电力事故中剖析事故产生的深层次原因,并结合工作实际可知:执行并落实好各项规章制度、强化各级工作人员安全生产责任、提高全员安全生产意识和技能、消除员工在安全生产认知上的误区,无疑是实现“机组安全稳定运行”良好局面的有效办法。所以本人认为应从以下四个主要方面着手,才能有效地解决电厂安全问题的隐患,尽可能减小安全生产过程中事故发生的概率。
建立现代化的安全管理体制
1、建立制度化、标准化、效率化的管理模式
纵观一般的发电厂的管理模式,安全专工都是由其所在的车间管辖,班组的安全员也是由班组管理,这中间就存在严重的问题,没有一个直接的安全监管部门直接领导安全人员,很容易造成问题的反馈不及时,工作效率低下的问题。因此,现代化的管理制度就要求城建的安全管理人员直接有专门的安全监管部门直接领导,代表安全监管部门对车间实行监管职能,直接向监管部门反应车间的安全问题和安全隐患,有安全监管对所反应上来的问题进行判断和决策。这种直接的上下级管理体制能够有效的提高工作效率、在较短的时间内高效的完成工作,有效的防止安全问题的发生,保证了发电厂的安全生产。
2、强化安全责任制的落实
明确责任对于加强管理人员的认真负责的管理态度具有十分重要的作用,只有责任落实到个人,才能激发安全负责人认真负责的执行安全监督工作。同时,结合奖罚考核机制,把安全问题与负责人连接,执行优劣奖罚机制,使得个人利于与集体利益挂钩,有效地促进管理人员的责任心,从而严格的控制安全事故的发生。
3、加强对电厂全面的管理
影响电厂安全问题的环节不仅仅在生产环节,更是在电厂的方方面面。加强对电厂的全面管理,健全电厂各项规章制度,大力加强人力资源的管理。工作人员必须严格遵守生产要求,严格执行《电力安全工作规程》,实现电厂管理达到科学化、规范化和现代化。
二、加强生产设备的安全管理
安全管理是安全生产工作的重要环节,只有具备科学的安全管理方式和有效的安全管理措施,才能够有效地避免或最大限度的减少安全事故的发生。电厂的安全生产管理不仅体现在人员的管理上,也体现在设备的安全管理上,所以发电厂在安全管理的过程中,必须坚持人员管理和设备管理双管齐下的管理原则。在人员管理的基础上同时要加强设备的安全管理,定期做好生产设备的检修和维护的工作,发现生产设备的问题应予以及时维修或者更换全新设备。在操作的过程中,要严格执行正确的操作方式,错误的生产设备操作方式不仅会给生产带来危险,更是会对生产设备造成故障性损坏,给电厂带来严重的经济损失。同时,要加强对生产环境的不安全因素的规避,为生产提供一个安全的生产环境,定期定量的排查生产环境和生产设备,保证生产的安全进行。
三、做好事故的应急和防御措施
电厂安全事故的发生造成的影响是不可估量的,所以加强对事故的事前预防显得尤为重要。因此,电厂在安全管理中必须做好事故的应急和防御措施。编制这些应急和防御措施必须借鉴以往安全事故的经验和教训,结合实际情况做出分析,通过分析事故发生的原因、判断是人员原因还是设备或者环境原因,从而做出每一项因素导致的事故的防御和应急措施。做好这一系列防御措施之后,执行同时也要落到实处,安全监督部门必须严格的监督安全检查人员有计划、有目的的按照措施执行,对生产的各个环节进行排查,把安全隐患扼杀在摇篮中。
四、建立对工作人员的安全生产培训机制
电厂引发安全问题的原因之一就是电厂的工作人员缺乏应有的安全意识,没有足够的安全防御的知识体系。而增强安全意识最有效最直接的方式就是加强对工作人员的培训。所以,安全管理不可缺少的就是增强工作人员安全意识,定期给电厂的工作人员进行培训,在专业知识领域、安全意识、安全操作等方面进行全方位的培训,同时结合考核机制,对培训的结果进行考核,对表现优异的员工进行奖励,激发大家的工作热情,做好安全监管的工作。安全生产培训能够有效的提高员工的专业技能、安全素质,需形成一个完整的培训体系,作为电厂的管理机制之一。
总结
发电厂承载着社会生产和人民生活能源来源的重要责任,电力安全生产
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