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- 2017-07-05 发布于湖南
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水母小学2012年绩效工资考核方案..
水母小学2012年绩效工资考核方案
根据上级有关部门文件精神的要求,结合我校工作的实际情况和长期形成的管理传统及有关规章制度,特制定我校绩效工资考核方案。
一、指导原则
绩效工资考核是国家促进事业单位管理的一项重要的的举措,这项举措客观上提高了广大教师的工资待遇,有利于学校加强管理,使学校办学更加规范。我校绩效考核本着调动大家工作积极性的原则,又兼顾学校的教育工作的管理,采取从教师德、勤、绩、能四个方面来评价教师。结合学校每月各项工作的检查,并对检查的结果做出评价和考核,以此为依据发放绩效考核工资。在考核中,除了奖优外,重点在罚劣,对严重违背学校规章制度,不负责任而出现的重大工作事故将严肃处理。
二、绩效考核的内容和范围
(一)、德
小学教育有个重点的内容,就是对学生的人格塑造,而这个时候教师对学生的影响,可能是一句话影响学生一生。对学生的德育教育在于言传身教,老师的个人自身修养和素质对学生有着深刻地影响。我们在此提出几条德育考核的具体要求:
1、教师要对自己有品德修养上的追求。对自己的人生有相当的道德要求。要以勤奋能干为荣,以偷懒说风凉话白拿工资为耻。这是最起码的职业道德,也是教师的职业良心。对这一条以全体教师的打分为依据。
2、教师要对自己的业务专业有追求。对工作是不是敬业,这一条最能体现出大家对工作的态度。平时的学习读书、听课、写案例、论文最能
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