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形式性考核2员工评议法,就是通过员工测评、民意测验等方式对被考评者进行评议,以获得被考评者的总体情况的方法?正确???错误?在环境分析中,以至于在整个创新过程中,信息的处理和积累都是关键性的。?正确???错误?领导运筹包括人?、财?、物、?时间和实效性五个要素?正确???错误?10.合理的领导班子年龄结构,应该是以中老年人为主。?正确???错误??领导决策民主化包括决策方式方法民主和决策目标民主两方面?正确???错误??决策智能化是领导进行决策时如何调动组织成员相互之间协调配合,用最小的投入,达到最大的产出?正确???错误?7.领导之所以能起作用,不是因为他被冠以某种头衔,而是因为它所具有的影响力。?正确???错误??12.任何事物都是不断变化之中的,所以领导班子也应该不断变动。?正确???错误?6.权变领导理论的形成标志是菲德尔的领导理论。?正确???错误?领导创新是对当前领导活动的扬弃,对未来的安排和规划。?正确???错误?1.领导主要具有(权威性 ?)、(??综合性?????)、(服务性???????)、间接性、超前性和战略性等特征。?2.在领导学研究的“特质理论阶段”,研究的内容主要集中在(?身体特征???)、(??个性特征???)、(智力特征????)。3. 领导工作过程中始终存在两矛盾,一是领导者与被领导者之间的矛盾,二是(?领导者(领导活动主体)与环境(领导活动客体)? )之间的矛盾。4.?马斯洛把人的需求分为生理的需求、安全的需求、(?社会的需求 ? ?)、尊重的需求和自我的需求五个方面。5.在领导体制模式中,按照领导的横向和纵向关系,领导体制分为层级制和(?职能制? )两种6.领导者的职位由(??????????职务 )?、 (???责任?????????????????????? ?)两个不同部分构成。7.领导者由(个体领导者 ? ? ? ??)和(??集体领导者?????????????? )两个基本部分构成。8.领导激励的( ?积极效果? )按时间长短可以分为短期的和长期的。9.(?????智囊系统)是专门为领导决策服务的研究咨询系统,由各种不同专业的专家、学者组成的综合性研究机构。10.领导环境的外部因素主要包括(?政治环境? )、(????经济环境 ????? )、(???文化环境????????????????)。一、领导班子优化结构的要求有哪些?1、年龄上做到梯次配置。2、知识上做到相济互补。3、专业上做到类型齐全。4、职位设置要健全、合理。5、职能上做到动态立体。6、气质上做到求同存异。二、领导创新的地位和作用有哪些??1、领导创新是组织的立身之本。2、使领导活动能更好地适应不断变动的环境。3、提高领导活动的绩效。4、在领导者与组织成员之间建立起更加融洽和谐的关系。三.加强领导作风建设的主要途径有哪些??1、加强学习、提高认识。2、健全制度,严肃纪律。3、建立和健全监督机制。4、加大机构和人事制度改革力度。5、领导机关、领导干部必须做出表率。四、领导效能考评的方法有哪几种?1、目标考评法2、员工评议法3、定量测评法4、比较考评法5、模拟考评法形成性考核3领导方法和方式不是相辅相成的,领导方法不是领导方式的外在和综合表现。?正确???错误?领导效能考评不要具体的组织和人主持进行,即没有考核主体。?正确???错误?授权是指领导得通过与下属和员工共享相关信息,通过为员工和下属提供更多的自主权,以达到组织目标的过程。?正确???错误?领导决策民主化包括决策方式方法民主和决策目标民主两方面?正确???错误?预评估是整个决策评估中最为关键的环节?正确???错误??强化理论的核心是研究需要和目标之间规律的。?正确???错误?马斯洛的需求理论分为成就需求、权力需求、合群需求三类。?正确???错误?决策遵循的是最优原则,而不是满意原则。?正确???错误??在19世纪中叶以前,集权制一直是各种社会政治、经济、文化组织的普遍盛行的领导体制。?正确???错误?有了人类社会,领导便出现了。?正确???错误?1.领导权变理论认为领导行为的效果不仅取决于(????领导者本人的素质和能力??????????????????? ),还取2.决于许多客观因素,如(????被领导者的特点???)、(?领导的环境等)。3.领导的原则和技术的实现直接依赖于领导者的(???沟通技能 ),实际上沟通向来都被认为是最基本的组织技能4、领导的外部环境包括(?????政治环境? )、(?????经济环境?)、(???????文化环境???????? )、(??????科学技??)等因素。?5.领导环境的外部因素主要包括(?政治???? )、(???经济?? ????? )、(????文化???????)。6.韦伯根据权力来源的不同,把领导者分为

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