可视化管理的理论与实践.pptVIP

Security Classification Date Security Classification 可视化管理的理论与实践 * 什么是可视化管理 一种通过视觉来识别的管理方法。 定义 为什么要可视化? * 5M+1E 人-Man 机-Machine 物-Material 方法-Method 测量-Measure 环境-Environment 可视化在哪? * 人-Man 可视化在哪? 工段长在哪里 * 人-Man 可视化在哪? 这个员工可以上岗吗 * 机-Machine 可视化在哪? 气压读数正常吗? * 物-Material 可视化在哪? 支架在哪? 小车应该放在哪? * 物-Material 可视化在哪? 哪去了? * 方法-Method 可视化在哪? 常闭阀原来是这么做的 * 测量-Measure 可视化在哪? 这是什么Master, 在有效期内吗? * 测量-Measure 可视化在哪? 我们的质量表现如何? 安全呢? * 环境-Environment 可视化在哪? 地址系统 * 为什么要可视化 传递信息、暴露问题、使事情变得简单 可视化的目的 * 标准化 主要参照George Lu和潘宁海的关于标准化的培训。 5S： Seiri 整理 Seiton 整顿 Seiso 清扫 Seiketsu 清洁 Shitsuke 修养 主要参照潘明华的关于5S的培训。 如何做