德克士人事管理制度-训练员晋升规定.docVIP

德克士人事管理制度-训练员晋升规定.doc

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金泰洋食品有限公司 餐厅储备训练员晋升训练员试行办法 为提高广大员工的工作积极性,“不拘一格降人才”,深入挖掘、发现精英人才,从而促进餐厅、公司的大力发展。特制定本办法。请各餐厅严格执行。 一、晋升条件 1、必须是金泰洋食品有限公司下属餐厅的储备训练员,具敬业精神,能吃苦耐劳,有良好的服务理念 2、语言表达力强。能够有条不紊的向他人宣达自己的思想、理念及掌握的工作站技能技巧 3、至少熟练掌握三大工作站内容,具备良好的沟通能力,主动工作意识强 二、晋升办法 1、晋升训练员考核实行不定期考核制。 2、储备训练员自我推荐或餐厅推荐 a.储备训练员自身认为自己符合晋升条件主动向所属餐厅要求晋升,餐厅通过审核书面向公司提交晋升考核申请,公司于翌日做出书面答复 b.餐厅认为某储备训练员符合晋升条件书面向公司提交晋升考核申请,公司于翌日做出书面答复 三、考核方式 1、理论考试 DICOS经营基本理念、DICOS发展史、金泰洋发展史及相关常识,五大工作站理论考试必须达90分以上(含90分),考题由公司训练组提供 2、实操考核 理论考试合格者参加实操考核,实操分个人过站和代训他人两项内容.两项平均得分必须达80分以上(含80分),考核由公司训练组完成 四、薪资待遇及降级处理 1、晋升后执行公司训练员薪资待遇标准 2、晋升后不尽职尽责,工作表现不佳,餐厅绩效考核连续两个月不达80分者予以降级处分 3、晋升后处以降级处分的其它条款参照餐厅人事制度 4、发生特殊状况,公司或餐厅认定应该给予降级处分的予以降级 金泰洋食品有限公司 2005-09-10

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