- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
检验科门急诊窗口工作质量管理
。Vo
·368· Admin LA
psoH)解放军医院管理杂蠹20094(61J Chin;rP pA
检验科门急诊窗口工作质量管理
樊笑霞,吴飞,刘轶勇△
(第二军医大学长征医院实验诊断科,上海200003;A第二军医大学长征医院医教部,上海200003)
关键词:门急诊;纠纷i人才培养;管理
中图分类号:R197.32 文献标识码:B 文章编号:1008—9985(2009)04—0368—02
随着临床医学飞速发展和医疗保健改革制度的全 定,直接服务于一线伤病员,要求及时准确无误的操作
面运行,人们对医院整体的医疗和服务质量期望值越 和检测结果。对于与患者和谐相处,避免非医疗过失
来越高,决定着医院各部门管理一i:作的内涵和变革。 纠纷,每一位工作人员需要在实践中学习和摸索堙]。
门急诊是医院的最大窗口,代表着医院的形象。在每 定期召集检验门急诊工作人员,讨论和布置工作,听取
个工作日门急诊不仅是人流量最大的医疗服务场所, 工作人员的意见,及时了解每个人的思想动态。工作
也是易发生医疗纠纷的集中点…。检验科门急诊窗口 环境对人员造成尤形的精神压力,需要营造一个良好
作为医疗服务的重要组成部分之一,分析其常见纠纷 的工作场所及合理的就l爰秩序;门急诊窗口工作人员
的原因并寻求管理对策,有益于完善医院和检验科的 年资和知识层次的配备趋向合理化,同时提高检验人
自身建设及提高医疗服务质量。 员自身修养。坚持进行服务理念的学习和认知,严格
文明礼貌服务和规范化的可行性运用,从人员管理和
1检验科窗口工作存在的问题
各个服务环节提高窗口的服务水平。
1.1 人员流动性大 年龄相对较轻 由于工作年限 2.1.2 以质量管理工作为核心 发展检验窗口建设
短,工作阅历和社会经验薄弱,冈此缺乏与各种患者交 基于检验结果对疾病的诊断、治疗及预后的重要性,
流沟通的经验,加上工作环境嘈杂和繁琐,导致新进科 需重视加强检测结果的准确性和一致性。为临床和患
室的榆验人员在而对患者时,深感工作压力大。有时 者提供及时、高质鼙的检验结果,充分保障窗口检验的
窗口工作遇到一些麻烦和纠纷时,不知所措,并且年轻 仅器、设备和信息网络等硬件的正常运转。定期的仪
器校准、对照、保养、定标、检验项目室内和室间质量活
气盛,无法采取合适方法冷静处理,时常为此出现一系
动等工作,是顺畅和安全完成日益增多的门急诊工作
列医疗纠纷和投诉。
量的前提条件∞1。加强实验室各项质量管理制度的落
1.2知识层次和专业技能水平参差不齐科室人员
实运行,是门急诊窗口建设的基础。
有专科、本科和研究生等不同学历,在检验过程和报告
2.1.3加大业务培训和考核的力度促进人才培养
质量上存在一定差异。临床医师对于检验结果与I临床
通过定期检验专业知识的业务培训,有效提高检验
症状符合度时常存有疑惑,认为检验结果反馈时间还
人员的理论和技术水平。利』fj科室业务
原创力文档


文档评论(0)