院学生会人力资源规划.pptxVIP

扬州工业职业技术学院学生会;? 人力资源规划的意义? 院学生会学生干部工作的地位和作用? 院学生会内部环境的信息? 院学生会现有人力资源的信息? 院学生会人力资源的供求情况? 实现对策? 人力资源管理计划;人力资源规划的意义;;院学生会学生干部工作的地位和作用;工作的地位：实现学校教育管理目标的重要环节；开展学生“自我教育、自我管理、自我服务”的主渠道；培养高素质人才和青年马克思主义者得有效途径。 工作的作用：贯彻落实学校各项工作的桥梁纽带；维护学校稳定的有效途径；建设校园文化的有力抓手；培育优良校风学风的重要依托；维护同学权益的重要渠道。 ;院学生会内部环境的信息;扬工院学生会;;院学生会现有人力资源信息 ;职能部门;面临的问题：人力资源分配不均匀，任务重要、繁重的部门人手严重不足，人手充足的部门任务较轻。; 外联部 外联部在我系学生会起着对外“桥梁”，对内“纽带”的重要作用。 它的主要工作是协调院学生会与外界的联系和沟通作用，拓展活动范围；负责我院有关请柬、传单、通知等的发送，以及我院与各个系部和学校/学院的联系；负责为我院大型活动拉赞助，筹集经费，与商家建立良好的合作关系。因此需要较多的人手开展工作，现有的4人是不足够的。; 文娱部： 文娱部主要工作是配合院学生会的各项工作，陶冶同学情操，丰富校园文化生活，提高艺术修养。开展有益身心健康的文娱活动，出色开展各类活动。 筹划组织学院各项文艺活动、晚会，并参与学院其他主题活动。广泛搜集校内、外文艺信息详细统计，为学校文艺活动储备人才。 该部门的工作量相当于两个部门的，但仅有3人在此部门，所以在人员上也是缺乏的。; 体育部： 体育部是我院学生会的重要职能部门之一，它的主要工作是组织安排系内各项体育活动；配合学院体育部组织的各项体育活动；组织各系部体育队伍进行训练以及让各系部学生会能够配合院学生会做好后勤工作。 体育部的工作是长期性的，所以现有的人数是不足够的。; 学习部：学习部主要工作是在全院范围内营造良好的学习气氛，促进我院优良学风的形成；组织举办各种知识性、学术性报告会、讲座、展览、知识竞赛等，帮助同学拓宽知识面，活跃学术氛围，提高学习积极性。现有的有力人数也是不够的。 ; 办公室： 主要是文书性的工作，充当好老师、院团委、各系部学生会、各部门、学生间沟通交流与合作的桥梁，上传下达，保证院学生会的高效运行。 现有的4人可以做好工作，不过相对别的部门而言，办公室的日常工作比较多。这要求平时工作就要细心。; 生活部： 配合我院伙管会和自管会做好便民服务，为同学解决生活上的问题，改善周边环境设施。全力支持各项工作的后勤工作。 任务相对较重，所以在下次招新时建议多找些人，提高办事效率。; 综合上述而言：任务较繁重，人手尤其缺乏的部门有：外联部、文娱部、体育部，生活部等。人员相对别的部门较多的有：办公室、女生部等。;院学生会人力资源的供求情况 ;供给和需求在总量上平衡，但结构上不匹配。;实现对策部分;人员内部的重新配置; 对人手不足的部门，将继续从学生群中招一些人进来弥补，而闲人太多的部门，将采取劝退等方式。 另一方面，对于一些热情高的干事，则可对他们进行进一步的培训，提高他们的办事效率，让他们担任一些重要的职位。;人力资源管理计划;一、人员配置计划外联部、文娱部、体育部各增加两人看看 原来部门的成员还有谁愿意留下的；学习部、办公室、生活部人数适中，招新生时要注意合理调置成员，避免人多无事做。;二、人员补充计划为了避免太大的麻烦，下一届的招新将由院学生会派代表到各个系部直接招人，这样不仅加强了系部与院的交流，还能做到各系部人数平衡。;三、人员接替和提升计划 如果部长年终退出，就通过部门内部竞选出委员和干事来接手。新的部长继续接受原部长的指导，直到其可以胜任。;四、培训与开发计划 从新干事进入部门第一天起就接受了培训，在学长和学姐的监督带领下开始工作，慢慢地他们已从新人变成了老练的强人了。另外，还可借助干部培训,如WKB等项目，提高他们的工作能力和加强各部门团结。;五、员工关系计划 部门间因为工作性质相似原因，有时会一起工作，互相帮助。各部门间还会进行联谊活动，以搞好各部门间的关系。部门内部，会帮每一个成员搞生日晚会，让成员间有更亲近的友谊。;身为一个部长除了要管理好自己部门外，还要关心其他部门，如果其他部门有活动，可以主动提出来帮忙，运用自己部门的资源去帮助他们，一方面自己的干事得到锻炼，另一方面得到他们的认可