确定员工的动机.docVIP

确定员工的动力 1： 主要需求是安全的员工一般都非常可靠，而且能够实现自己的承诺。 （分值：10 / 得分：10） ? 错误 ? 正确 ? 我不知道 2： 加入体育俱乐部属于 （分值：10 / 得分：10） ? 自我实现需求 ? 生理需求 ? 社会归属需求 ? 尊重需求 3： 用热气球作为交通工具满足了哪种需求层次？ （分值：10 / 得分：10） ? 生理需求 ? 尊重需求 ? 社会归属需求 ? 自我实现需求 4： 下列哪种不属于动力？ （分值：10 / 得分：10） ? 渴望成功 ? 必须遵守公司的章程或某种特定的行为规范 ? 希望通过努力工作得到他人的认同 5： 在马斯洛的需求理论中，社会归属需求位于 （分值：10 / 得分：10） ? 第三层 ? 第四层 ? 第五层 ? 第二层 6： 接受再教育属于下列哪个需求？ （分值：10 / 得分：10） ? 生理需求 ? 社会归属需求 ? 尊重需求 ? 自我实现需求 7： 要想激励主要需求是自我实现的员工，你就要在他们工作出色的时候告诉他们你赏识他们的工作。 （分值：10 / 得分：10） ? 错误 ? 我不知道 ? 正确 8： “冠军的早餐”这则麦片的广告语对应的是哪种需求层次？ （分值：10 / 得分：10） ? 自我实现需求 ? 尊重需求 ? 社会归属需求 ? 生理需求 9： 动力来源于内心的目的和外部力量的刺激 （分值：10 / 得分：10） ? 错误 ? 无法判断 ? 正确 10： 下列哪种环境不属于动力的来源？ （分值：10 / 得分：10） ? 你的家人 ? 作为一个整体的公司 ? 作为经理的你 ? 你的团队 如何处理士气低落的情况 1： 激励员工最有效的方法之一就是用个人化的方式了解他们的需求。 （分值：10 / 得分：10） ? 视情况而定 ? 错误 ? 正确 2： 人力资源部门宣布在年终集体加薪3%，这项措施属于 （分值：10 / 得分：10） ? 既是保健因素，也是激励因素 ? 激励因素 ? 既不是保健因素，也不是激励因素 ? 保健因素 3： 工厂经理决定增加专业工作台的光强度，这属于 （分值：10 / 得分：10） ? 激励因素 ? 既是保健因素，也是激励因素 ? 保健因素 ? 既不是保健因素，也不是激励因素 4： 下列哪一项是士气低落的原因？ （分值：10 / 得分：10） ? 协商不佳的职业变动 ? 很难融入集体 ? 令人失望的评估面谈 ? 以上都是 5： 如果员工因为感觉自己无法胜任工作而变得士气低落，哪种方法有助于再激励他们？ （分值：10 / 得分：0） ? 分配一个新的吸引人的任务。 ? 找些能够证明他们能力和智慧的客观数据。 ? 对他们的担心视而不见。 ? 安排一下，让其他同事接手他的工作 6： 哪种情况暗示着你的部分员工士气低落？ （分值：10 / 得分：0） ? 他们越来越独立，很少寻求意见和帮助 ? 他们坚持要求涨工资。 ? 他们经常试图参加外部的培训课程。 ? 他们不计算工作时间。 7： 只有激励因素能够产生持久的激励作用 （分值：10 / 得分：10） ? 我不知道 ? 正确 ? 错误 8： 如果员工因为感觉自己无法胜任工作而变得士气低落，哪种方法有助于再激励他们？ （分值：10 / 得分：10） ? 对他们的担心视而不见。 ? 安排一下，让其他同事接手他的工作 ? 分配一个新的吸引人的任务。 ? 找些能够证明他们能力和智慧的客观数据。 9： 保健因素是消除不满的必要因素，不过它们不能起到激励的作用。 （分值：10 / 得分：10） ? 错误 ? 我不知道 ? 正确 10： 如果你的员工觉得他们感觉厌烦或者感觉自己的潜力未能得到开发，你应该如何激励他们？ （分值：10 / 得分：10） ? 为他们提供调动机会，并了解他们的兴趣所在。 ? 给他们分配一项有挑战性的任务 ? 为他们提供培训，掌握新的技能 ? 和员工谈心，让他们认识到其工作的价值 如何用VIE体系激励员工 1： 动机是相对稳定的，不会发生很大的改变。 （分值：10 / 得分：10） ? 无法判断 ? 正确 ? 错误 2： V.I.E.体系的这三个参数可以同时使用，也可以单独使用。 （分值：10 / 得分：10） ? 正确 ? 无法判断 ? 错误 3： 在工作场所，你的动机主要取决于以下哪种因素？ （分值：10 / 得分：0） ? 你的工作生活和私人生活间的平衡。 ? 额外福利 ? 对关键需求的满意程度。 ? 在工作环境中的各种关系的质量。 4： 动机取决于 （分值：10 / 得分：10） ? 个人意愿