企业战略管理(副本).pptVIP

　录象教材是文字教材的配套教材，主要讲授课程中的重要原理在实际生活中是如何应用的；IP课件主要系统讲授课程的重点难点，以强化学生所学知识、提高学生解决实际问题的能力 企业战略管理 台州广播电视大学 孙英 本课程是中央广播电视大学工商管理专业（本科）的一门统设必修课，是中央电大提供的一门统设必修课，4学分，72学时，一学期开设。 　　企业战略管理是工商管理专业的一门核心专业课。通过教学使学员掌握企业战略管理的基本知识、基本原理，熟悉基本的企业战略分析、制定、实施等方法和工具，具备良好的企业战略管理实际应用能力。 课程说明 课程内容 教材内容 基本理论 战略分析 外部环境分析 内部环境分析 战略目标设定 战略制定 公司战略 竞争战略 合作战略 职能战略 战略实施 战略实施 战略控制 思考与讨论 学习目的 1．通过本课程的学习，树立主人翁意识，即时刻把自己放在企业领导人的位置上去思考与处理课程中的问题，同时树立较强的自信心，相信自己的判断。 2．通过学习，对企业战略管理中的基本原理、基本知识留下比较深刻的印象。 3．通过学习，能够自觉关注身边发生的事件，特别是关于企业经营与管理方面的事件，并用战略管理的原理进行分析，提出自己的观点。 4．通过学习，较大地提高分析问题的能力，培养对实际问题的第一感。 学习资源介绍 一、系统内提供的资源 　文字教材 录像教材 /list.php?CourseID=2258 IP课件 /FilePost/ShowCategoryDetail.aspx?CourseId=9ffdeac6-9584-4c63-b619-5f63faf816a8CategoryId=07fd9b29-03e8-4a64-abeb-3b642307128eSpecialGroupId=31bd4c85-e54a-4fa1-aa09-b5 　。 * 省电大在线平台：微课堂 二、其他网络学习资源推荐 / / / * 战略管理相关网站 1．财经 / 2．21世纪经济报道 /company/data/news/194.shtml 3．IT经理世界 / 4．国研网 / 5．南风窗 / 6．南方周末 / 7．世界经理人/ 8．思想评论/articles/sxpl/ 9、中国金融信息网/ 10、中国经济新闻网/ 11、凤凰网财经 / 企业战略管理参考报刊目录 1．管理世界 2．经济管理 3．企业管理 4．管理现代化 5．中外管理 6．战略与管理 7．《工业企业管理》（人大复印资料） 8．21世纪经济报道 9．南方周末 10．经济观察报 课程成绩评定 最终成绩=平时成绩（占60%）+期末成绩（占40%） 平时成绩=网上形成作业+面授课到课率+网 上教学参与率+课程答疑 面授课教学进程（椒江） 时间安排 教学内容 教学方式 10.24 上午 课程导学 战略管理概述 讲授、讨论 10.24下午 战略分析 讲授、讨论 12.19上午 战略制定 讲授、讨论 12.19下午 战略控制 期末复习 讲授、讨论 面授课教学进程（路桥） 时间安排 教学内容 教学方式 10.25 上午 课程导学 战略管理概述 讲授、讨论 10.25下午 战略分析 讲授、讨论 12.6上午 战略制定 讲授、讨论 12.6下午 战略控制 期末复习 讲授、讨论 形成性考核任务成绩合成表 序号 任务内容 分值 占形成性考核成绩的权重 教学单元 1 作品题 100 20% 第一章 2 作品题 100 20% 第二、三章 3 作品题 100 20% 第四、五章 4 作品题 100 20% 第六、七章 5 学习行为 100 20% 考察学生的网上学习情况 中央电大网上形考任务（1-4） 任务一：学完第一章内容后一周内完成。 在关于隆中对讨论活动的基础上，收集三大电信集团公司（中国移动、中国联通、中国电信）的资料，包括经营业务范围、企业实力以及用户数量等，从中选择一家公司，站在企业负责人的角度，对企业的基本战略构想提出你的意见。 ? ? ? 任务二：学完第二章后一周内完成。 ? 选择当地一家商店，饭店（馆）或更快理发店，分析其外部环境，包括对其战略有重大影响的关键宏观因素，其所在行业的主要竞争特点，并确定其主要的竞争对手。 ? ? 任务三：学完第五章后一周内完成 ? 查阅新浪、网易、TOM、搜狐最新的经营业绩资料及财务年报，近两年来的各项业务收入报表，从四个门户网站企业中选择一家，为其制定一步的战略方案，包括对哪些业务进行重点投入，对哪些业务进行缩减，新增哪些业务，尽可能按照课程的基本理论进行分析。 ? ? 任务四：学完第七章后完成 ? 从工商银行网站上搜集工商银行