第五章 OEC管理模式.pptVIP

OEC的具体含义 　◆职能部门工作法：职能部门位于市场链同步流程模型图中的支持流程中，其重要职责是服务，为执行订单的加速推动。 　 　◆经营决策工作法：经营决策位于市场链同步流程图中的创新订单流程中，创造市场需求，创造订单，并起宏观调控作用，确保市场链流程的高速有效运转。 　 　◆全员激励工作法：每个人都是一个创新的SBU〔战略事业单位〕，起点相同，但加速度不同，速度快、方向正的均会享受相应的激励：三工转换、升迁发明奖励等。 三工并存，动态转换 优秀员工 合格员工 试用员工 OEC的具体含义 　F　九要素： 　　◆WHAT 　　◆WHERE 　　◆WHEN 　　◆WHO 　　◆WHY 　　◆HOW 　　◆HOW　MUCH 　　◆HOW　MUCH　COST 　　◆SAFETY 十二、OEC管理法的日清工作思路 1、日清工作思路： 　　 日清工作思路 　　　　干部 工作 基层 中层 高层 例行工作 70% 遵守规定 20% 对例行工作的验收 10% 检查终端的符合性 问题工作 20% 发现，并报告 60% 分析、查找原因，提出解决方案及需要的资源 20% 批准方案，提供资源 创新工作 10% 在新的例行工作中创新方法 20% 不走样的复制创新工作，并转化为可操作的程序 70% 新的思路、方向、路线，否定自己过去，并试验。 OEC管理法的日清工作思路 2、解决问题的工作思路： 　　◆先