物流管理大作业的知识.docVIP

目录 1 引言 2 2 背景介绍 2 2.1 沃尔玛配送中心介绍 2 2.2 沃尔玛的自营车队 4 2.3 沃尔玛的物流配送信息系统 4 2.4 沃尔玛配送体系的特色 5 3 沃尔玛在中国的物流配送体系 5 3.1沃尔玛在中国的物流配送体系介绍 5 3.2 沃尔玛在中国物流配送体系存在的问题 5 4 使沃尔玛在中国快速发展的对策 6 4.1 联合建立配送中心 6 4.2 用供应商直送的模式代替集中配送 6 4.3 争取得到政府更大的支持 7 5 总结 7 参考文献 8 沃尔玛物流配送体系的探讨 1 引言 物流配送是实行连锁经营不可缺少的重要组成部分。不发展物流配送，就谈不上真正的连锁经营。物流配送的水平，在一定程序上体现和决定着整个连锁企业的经营水平。有效的商品配送是保证最大销售量和最底成本的存货周转及费用的核心，而唯一使公司获得可靠供货保证及提高效率的途径就是建立自己的配送组织，包括送货车队和仓库。背景介绍·沃尔顿决定建立自己的配送组织。1970年，沃尔玛的第一家配送中心在美国阿肯色州的一个小城市本顿维尔建立，这个配送中心供货给４个州的３２个商场，集中处理公司所销商品的40％。沃尔玛的总部就在这个配送中心之中，沃尔玛公司的总部也就是沃尔玛第一配送中心。顾客之所以能在沃尔玛以最低的价格买到最优的产品，在很大程度上都依赖于物流体系在发挥作用，沃尔玛物流配送中心发挥了极其重要的作用沃尔玛花费很大的精力在物流方面进行投资集中用于物流配送中心建设。“干货”配送中心 食品配送中心 山姆会员店配送中心 特点 生鲜食品外日用商品 生鲜食品、饮料 批零结合 项目 四 五 六 名称 服装配送中心 进口商品配送中心 退货配送中心 特点 分送到其他配送中心 大量进口降低进价 受益于包装箱和手续费 2.1.2 沃尔玛配送中心的作业流程 沃尔玛各分店的订单信息传递到配送中心——配送中心整合后正式向供应商订货——供应商送到配送中心——经过核对采购计划、进行商品检验等程序，分别送到货架不同位置存放——电脑系统给所需商品打出印有商店代号的标签——整包装的商品直接由货架上送往传送带——经传感器对标签进行识别后，自动分送到不同商店的汽车装卸口——由沃尔玛公司卡车送达各区域相关门店。 在配送中心，计算机掌管着一切。供应商将有条形码商品送到配送中心后，先经过核对采购计划、商品检验等程序，分别送到货架的不同位置存放。当每一样商品储存进去的时候，计算机都会把他们的方位和数量一一记录下来；一旦商店提出要货计划，计算机就会查找出这些货物的存放位置，并打印出印有商店代号的标签，以供贴到商品上。整包装的商品将被直接送上传送带，零散的商品由工作人员取出后，也会被送上传送带。商品在长达几公里的传送带上进进出出，通过激光辨别上面的条形码，把他们送到该送的地方去，传送带上一天输出的货物可达20万箱。对于零散的商品，传送带上有一些信号灯，有红的、有黄的、有绿的，员工可以根据信号灯的提示来确定商品应该被送往的商店，来取这些商品，并将取到的商品放到一个箱子当中，以避免浪费空间。 沃尔玛物流配送中心的结构 到20世纪，沃尔玛的配送中心运行完全实现了自动化。每个配送中心约10万平方米面积，200辆车头，400节车厢，13条长约13.7公里的激光控制的配送输送带，配送场内设有170个接货口，600到800名员工，占地约60平方公里。沃尔玛的配送中心一般都设在100多家零售店的中央地理位置，其商圈或称为“运输半径”为320公里。?每物流配送中心分为三个区域：收货区、拣货区和发货区。在收货区，工人用扫描器识别运输单和放在暂存区的货物上的条形码，确认匹配无误后才进下一步处理，有的要入库，有的要直接送到发货区，称为直通作业，以节约时间和空间；在拣货区，计算机在夜间打印出隔天需要向零售店发运的纸箱上的条形码标签。白天，拣货员打开一只只空箱，并贴上标签，然后用扫描器识读。根据标签上的信息，计算机即发出拣货指令。在货架的每个货位都有指示灯，表示哪里需要拣货及其数量，当拣货员完成拣货作业后，通过计算机就可以更新其数据库；在发货区，装满货品的纸箱经过封箱后运到自动分拣机，在全方位扫描器识别纸箱上的条形码后，计算机指令叉车把纸箱叉入相应的装车线，以便集中装车，运往指定的零售店。 沃尔玛的集中配送中心是相当大的，而且都在一层当中产品能够一个门进另一个门出。?沃尔玛所有的系统都是基于的UNIX系统的一个配送系统，并采用无缝传送带，采用非常大的开放式的平台，还采用产品代码，以及自动补货系统和激光识别系统，所有的这些加在一起为沃尔玛节省了相当多的成本。沃尔玛的自营车队??为了取得充分的灵活性、为一线商店提供最好的服务和摆脱第三方运输公司的影响，沃尔玛不失时机地扩大了自己的车队规模。沃尔玛