设备评级管理.doc

江苏利港电力有限公司企业标准 QG/JSLD 04.09-2001 设备评级管理制度 代替 QG/JSLD 06.04-96 1 范围 本标准的目的是为了加强设备管理，规范设备评级工作，通过对设备的定期检查鉴定，深入掌握设备技术状况，以利设备改造，不断提高设备完好率，保证公司发电生产的安全、经济。 本标准规定了设备评级的管理职责、设备分类，设备评级的流程等内容和要求。 本标准适用于本公司生产设备评级工作。 2 术语和定义 2.1 一类设备：是经过运行考验、技术状况良好、能保证安全、经济、稳发、满发的设备。主要条件为： a) 能持续达到铭牌出力，或上级批准的出力。 b) 效率能达到设计水平或国内同类型设备的一般平均先进水平。 c) 各种主要运行指标及参数符合设计或有关规程的规定。 d) 设备本体没有影响安全运行的缺陷、部件的零件完整齐全，腐蚀、磨损轻微。 e) 附属设备技术状况及运行情况良好，能保证主要设备安全运行和出力、效率。 f) 保护装置、信号及主要的测量仪表、记录仪表等完整良好、指示正确、动作正常。 g) 主要的自动装置能经常投入使用。 h) 主要的标记、编号能满足生产需要。 i) 设备及周围环境清洁。“七漏”基本消除。 2.2 二类设备：是基本完好的设备，虽个别部件有一般性的缺陷，但能经常安全、满发，效率也能保持在一般性水平。 2.3 三类设备：是有重大缺陷的设备，不能保证安全运行，出力降低、效率很差、或“七漏”严重。 2.4 完好设备与设备完好率：一、二类设备统称为完好设备、完好设备与全部评级设备的比值称为设备完好率。 3 管理职责 总工程师负责领导和协调公司的设备评级工作，审定公司设备评级管理制度，审批设备评级标准， 批准主要设备、主要辅助设备的评级报告和设备升级计划。 生产技术部为设备评级的归口管理部门，负责组织全厂设备评级工作，制订设备评级参考标准。 审核主要设备、主要辅助设备的评级，审批辅助设备的评级。审定设备升级计划，监督批准后的设备升级计划的执行和落实。 设备管理部门负责组织设备管理人员、检修专业人员讨论设备状况，按规定时间完成设备评级 工作，对三类设备制订升级计划。 运行部门负责从设备运行情况的角度提出设备评级意见。 燃料部负责组织燃料设备的评级工作。 4 设备分类 全厂设备按照其在发电过程中的重要性，划分为三类： 2001-08-09 批准 2001-08-20 实施 第一类简称“主要设备”，如锅炉、汽轮机、发电机、主变压器； 第二类简称“主要辅助设备”，如220千伏设备、高厂变、给水泵、吸风机、送风机、磨煤机等； 第三类简称“辅助设备”，如空压机、皮带机、碎渣机、辅助系统、行车、电梯等。设备的详细分类见附表A 设备分类明细表。 5 设备评级的流程 5.1 由生产技术部组织设备评级工作。主设备和主要辅助设备评级工作一年进行二次；辅助设备评级工作一年一次。每年7月完成上半年设备评级工作，第二年1月完成上年度设备评级工作。 5.2 设备管理人员应与检修专业人员充分讨论设备状况，实事求是地、全面地反映设备技术状况，对照设备评级参考标准（评级标准和表格见附录B、附录C、附录D、附录E）对所管辖的设备进行评级。 5.2.1 评级时除考虑设备本体状况外，对原动机及附属设备、仪表、自动及保护装置的状况也应同时请有关的设备管理人员进行评估。 5.2.2 设备上个别仪表或自动装置准确度或可靠性较差时，可不作为评三类设备的条件。 5.3 设备管理人员的评级工作完成后应在评级表相应栏目内签名，并交本部门专业负责人审核。设备管理部门的专业负责人在汇总、审核完本专业全部设备评级表后也应在相应栏目内签名，并送交运行部门进行评定。 5.4 运行部门专工根据设备运行情况，对照评级参考标准进行设备评级。设备原动机的技术状况可由相应运行部门电气专工进行评估，完毕后签名交部门，由部门负责人审核签名后交生产技术部。 生产技术部各专业工程师综合设备管理部和运行部的意见后对设备定级进行审核。 主要设备和主要辅助设备评级由生产技术部专业工程师复审、签名后交总工程师批准。 辅助设备评级由生产技术部专业工程师审核，生产技术部主任批准。 被评定为三类的设备由生产技术部专工通知相应的设备管理人员制订升级计划。 5.6 设备管理人员在接到所管理的设备被评定为三类后，应立即制订设备升级计划，并报生产技术部相应的专业工程师审核。一般辅助设备的升级计划由生产技术部主任批准，主要设备和主要辅助设备的升级计划由总工程